未来机器人和人类各司其职，共同工作！

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未来机器人和人类各司其职,共同工作!机器做它能做的，人类也能做隐藏似乎是消极的，但这不一定是一个好策略。当杰克与阿法尔狗的战斗失败时，他大哭起来，让无数旁观者心痛不已。媒体写了这段话:”杰克输了，他叫道；阿法尔赢了，但他不会笑。そ这揭示了一件事:人工智能很难在涉及人性和情感的工作中取代我们，例如艺术和人际交流。毕竟，谁能比我们更有人情味？我有一个医生朋友听说人

工智能技术后很担心。作为一名医生，他多年积累的诊断经验与人工智能的大量数据相比可能相形见绌。未来，人工智能可以匹配数据库中数千万例患者的症状，分析所有可能的疾病和概率比，并为进一步检查或诊断提供建议。他问我:“我们学了这么多年的医学，我们在阅读时记住的医学书籍，我们多年的加班咨询经验有什么用？"“这很有用，但不再仅仅是诊断。当我的家人生病时，你给了我很多建议，也帮我做了很多分析。你所说的和首席医生所说的没有本质的区别。然而，负责医生办

公室的医生很忙。他只有2到3分钟的时间在300元的特别诊所与病人交谈。“跟你说话不一样。你可以从我的角度给我建议。你也可以感受病人的感受，并建议我如何与生病的家人沟通。跟你谈谈，让我感到轻松。“这可能是未来医生的价值所在。具有同理心和优秀沟通技巧的医生可以将人工智能的冷分析转化为患者可以接受的表达方式。"这样，它似乎在逃避，但从效果来看，它是人与机器之间的最佳合作形式。从事人工智能工作，为人工智能工作第三个策略是翻译。目前的情况是:业务人

员知道真正的业务需求，并知道哪些数据是有价值的。但是他们不能构建数据架构。技术人员可以设计数据架构，但他们不了解业务。因此，业务和技术之间需要一座桥梁。这是第三条生存法则。你可以选择成为一座桥。这听起来可能很熟悉。是的，这有点像当今互联网公司的产品经理角色。人工智能不能决定自己的目标，也不能清楚地解释自己的决定，因此它需要参与者充当人工智能和人之间的桥梁。如果你想走这条路，当人工智能开始渗透并攻击你的行业时，你需要专门从事某一行业和某

一领域...你会的...及时投敌，成为人工智能的领导团队，并为人工智能团队工作。对于人工智能团队来说，他们需要像你这样具有丰富行业经验的从业者寻找无人想要自动化的领域在战略一超越中，我们提到如果我们盲目从事专业化，我们迟早会被打败。但情况并非总是如此。有些事情通常没有人愿意花精力和时间去做，因为投资回报太低，无法承诺。当阿法尔狗击败杰克时，阿法尔狗小组表示他们将不再研究围棋，转而研究医学领域的人工智能。为什么？因为医疗保健是一个巨大的资金缺口

。美国的医疗支出接近GDP的20 %，中国2017年的医疗支出预算超过1.4万亿元。如果这件作品做得好，赢得1 %的市场份额意味着140亿元的营业额。击败围棋手的艰苦工作给他带来了一个“名字”，下一个是“利润”。但是在一些领域，比如区分赛车弹簧，证明古代手稿的年代……在这些非常细分的领域，人工智能无法获得足够的利润来抵消成本，因此没有力量。你见过猫和老鼠吗？杰瑞一路逃进洞里，

但汤姆撞上了洞。体现大猫的人工智能不能进入每个细分领域。毕竟，人工智能也必须结算账目。成本是多少，收益是多少？进入这个细分市场合适吗？专家的成功在于瞄准一个细分市场，开始深入挖掘并坚持下去。

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