驱动变革：让项目成为组织成长引擎
项目管理中的 “驱动变革” 原则，核心是通过 “诊断 - 愿景 - 路径 - 试点 - 固化” 闭环，以清晰价值引领、全员参与、循序渐进的方式，化解组织抵触情绪，推动变革落地。它并非强制推行，而是将变革融入项目全流程，通过可视化成效激发内生动力，最终将临时变革转化为组织常态，让项目成为推动组织优化、技术升级、战略落地的核心引擎。
你在项目中推动过哪些变革（如流程优化、技术升级、文化调整）？有没有遇到过强烈抵触，最终成功化解的案例？最头疼的是 “愿景传递” 还是 “落地固化”？欢迎分享你的实操故事～
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