想要解决数据问题的DLB完整版测评

文章来源：

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文章作者：区分入驻项目分析师—— 李柯

客观公正，不吹不黑，提供价值信息。

风险提示：投资有风险 请谨慎决策

一、行业需求

数据问题是经久不息的难题，随着互联网、移动互联网的快速发展，产生的数据越来越多，和数据有关的问题也越来越多，这一问题我在之前做的和数据有关的项目测评中多次提及，这里不再赘述。

主要是数据泄露、数据滥用和用户无法获取数据创造的收益三个问题，这三个问题随着用户和网络的融合程度越来越深，而越发损害用户本身，基本形成了不可调和的矛盾。

二、项目立项

在解决数据问题上，区块链也想要贡献力量，业内有不少项目都是聚焦数据问题，之前也写过一些，DLB也是这些项目中的一个。

在数据领域有另一个知名度比较高的产品是公信宝，公信宝的模式是用户可以导入现实世界的数据，同时用户使用公信链上的应用也会产生数据（现在好像还没开始收集这部分数据），公信宝是综合两方面的数据。

数据未来可以通过用户授权出售，获取收益，数据本身由用户本地生成存储的私钥加密存储，公信宝的产品解决的是区块链世界数据泄露、滥用以及用户获取收益问题，但对现实世界的数据泄露、滥用及获取收益等无能为力。

除非其影响力逐步扩大，受到现实世界认可，只需通过授权即可使用其他产品，而不需要要用户每个产品都注册、认证等。

DLB想要解决的也是这些问题，通过区块链技术来解决数据问题，其结构示意图如下

用户可以通过DLB的产品管理自己的数据，也可以根据系统提供的模板上传自己的数据，其次是使用生态内DAPP产生的数据，还有第三方合作伙伴贡献的经授权的数据，用户授权其他机构使用数据可以获得通证激励。

数据通过分布式存储系统进行存储，节点可以通过提供存储和计算资源获取代币激励

除提供存储和计算资源的基础节点外，还有元节点和链节点，可以结合上图理解各种节点的作用

整体技术架构图如下

从必要性上看，数据领域问题较多，区块链方面的解决方案有其必要性。

可行性方面，可以从技术、竞争环境、推广落地三个方面来看。

从技术上看有一定难度，其主要技术难度在于分布式存储系统的构建，以及其宣称的远期每秒100万次的处理能力。

从竞争环境看，领域内相似竞品不少，有些已经进行了挺长时间，取得了不错的进展，就有先发优势。

从推广和落地看，主要难度在于获取用户，从其提出的使用产品即可获取激励来看，走的是和内容平台激励类似的路子，有一定可能性，但能否保持持续的激励是个问题，因为随着代币的释放，代币价格可能会持续走低，使激励效果下降。

三、项目进度

项目处于非常早期，路线图如下，其到20年主网才会上线，存在较大不确定性

四、通证体系

代币总量70亿，分配比例如下，除团队部分分36个月分批解锁外，其余未见锁仓，且团队激励部分代币前后描述不一致

生态激励部分45%代币其中会分三部分，分别是空投、数据建设激励和数据质量激励，空投总量的1%，数据建设激励总量的19%，数据质量激励总量的15%。

空投是先到先得，数据建设激励是分10年释放，每年1.9%，数据质量激励也是10年，每年释放1.5%，也就是总共的激励设计一共就设计到了10年，生态激励部分剩余的10%没有说明用途。

但是在这些信息的下面又出现了一份代币分配方案

关于出现两部分不同的代币分配方案，我个人认为可能是修改版本造成的，至于以哪个版本为主，我并不清楚。

白皮书来源为官方公众账号文章提供的连接。

五、团队社区

官网给出了团队和顾问介绍，但我并没有验证，有兴趣的同学可以自行考察，团队CTO没有在官网列出，且区块链开发经验较少，从描述来看，整体感觉比较一般。

顾问

官方给出了推特、电报和Facebook的连接，推特关注数5000+，互动基本为零，电报群人数不足100，公众号发布文章除近期少数文章阅读量达到500+之外，大部分阅读量都不足100，从项目进度来看，确实是处于非常早期，社群建设处于起步阶段。

六、总结

1、DLB是想要解决数据领域问题的公链项目，从立项看有一定必要；

2、性项目处于非常早期阶段，存在较大不确定性；

3、白皮书通证部分出现两份不同的分配计划，存在非常严重的疏忽；

4、团队成员区块链开发经验较少，整体感觉一般；

5、社区建设处于起步阶段，非常薄弱。

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