推行能源数据化管理势在必行

刘宪会

能源事业部副部长

在知识经济时代，大数据作为支撑企业运行的关键技术性手段，已经成为衡量企业管理水平、参与市场竞争的重要指标。能源事业部负责集团公司能源生产和管理，如何运用定量化思维、数据化管理和标准化作业，提高能源管控水平，实现能源系统安全、稳定、经济运行，对于确保集团公司长周期稳定运行具有决定性意义。

转变思维方式，是推行能源系统数据化管理的前提。能源系统管控手段还处于不断完善和发展的过程，要从思想认识上重视定量化思维、数据化管理和标准化作业，改变以往粗放的管理思维，从日常的点滴做起，凡事都要用数据说话，养成用数据说事的规矩，把数据化管理工具运用好，贯彻落实到岗位操作，并作为衡量提升管理水平、实现标准化作业的标尺。

解决实际问题，是推行能源系统数据化管理的核心。数据化管理过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的闭环系统。能源系统要善于从数据的变化中发现问题，通过对数据的对标分析，制定相应的调整方案，通过能源调度、运行岗位对各参数做出及时调整，使能源产品能够始终满足用户需求。同时，明确改进措施，不断修订规程和标准，最终达到能源使用的效益最大化、方案最优化。

保证能源供给，是推行能源系统数据化管理的关键。能源系统要不断完善数据采集和集中监控，做到全天候能源数据的在线实时监控，为能源调度、能源配置平衡管理提供有效的技术手段，最终实现日常能源配置平衡管理的精益化、合理化，让有限资源发挥最大化的效用。不仅在优化煤气平衡、提高环保质量、降低吨钢能耗等环节发挥巨大作用，而且为实现计量结算、成本核算提供了客观依据。

推行能源数据化管理，全面提升能源管理水平，从而实现合理、高效、环保、低成本使用能源，是履行能源管控责任的应有之义。

编辑：庞静

出品：通钢党群工作部