BIM百问成神

57.企业信息化中的“诺兰模型”是什么？

美国哈佛大学教授诺兰在20世纪80年代提出的一个实现企业信息化的阶段模型，他认为任何一个组织在手工信息系统发展到以计算机为基础的信息系统时，都存在一条客观的发展道路和规律，即所谓的诺兰模型。诺兰模型将信息化过程分为六个阶段：初装阶段、蔓延阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段、成熟阶段。

58.建筑企业BIM实施的宏观步骤？

企业级BIM实施解决方案是规划、组织、控制和管理建筑企业企业BIM实施工作的系统化方案，需考虑的因素包括：

1） 当前企业生产经营需要满足的需求；

2） 制约企业发展的瓶颈；

3） 企业未来的发展方向；

4） 企业现有的BIM基础、人员素质；

5） BIM技术的发展趋势等。

上图为建筑企业BIM实施解决方案的宏观步骤，其中“面向BIM实施的企业业务战略规划”包括：

1） 信息分类；

2） 业务需求建模；

3） BIM标准制定；

4） 组织调整和资源配置；

5） 管理系统建立。

59.企业BIM实施微观路线图？

BIM的导入动作：

60.企业BIM应用阶段与成熟度？

企业BIM应用需要逐步积累经验，一步一个台阶。

企业BIM应用需要政策、组织/流程与技术三方面同步协同作用，政策包括标准、指南、合同、规章等方面，组织/流程涉及产品或服务过程及组织分工安排等方面，技术包括软件、硬件及网络等基础设施及能力。

61.BIM的技术、过程与价值维度？

62.BIM持续发展的动力与阻力？

BIM持续发展的动力：

BIM发展的阻力包括技术障碍、法律和责任问题、行业规范、不完善的商业模式、就业模式及BIM人数的数量及质量等方面。

另外，设计师和承包商之间的利益冲突、软件开发商的投资与利益考量等也可能会形成阻碍。

63.中国建筑信息化技术发展战略路线图？

如上图，可以看出在国家规划及技术开发领域在稳步推进，而在技术应用领域，特别在企业流程再造及企业整体信息化方面，发展还相对滞后。

64.BIM2020展望？

●BIM工具：

1）导入导出能力大幅改进，不同平台间切换自如

2）每个人都能用的简化版BIM工具会很多，用户可方便定义自己需求模型

3）云计算应用更广泛和深入，前端应用界面更人性，功能更丰富

4）4D进度软件将成熟，给予模型扩展功能如定制化加工装配等更好支持

●图纸将被视觉化格式文件替代，并为业主、顾问、银行家、投资者定制不同的形式与内容，视频影片+声音+可触觉反馈

●I-ROOMs成为一项新服务，多屏幕、支持规划设计、进度安排、采购追踪、施工规划等工作的项目协同作战室

●基于性能的设计合约将越来越多，业主开始约定第一年的能源和其它PLC成本的性能指标

●建材制造商将产品模型化和智能化，可直接嵌入到BIM模型中

●建筑规范的审查工作将通过模型在线自动完成

●企业ERP和BIM软件将整合协同，现场与物流监控等数据自动采集将普遍应用