如果做不到创新和领先,那就学习和模仿先行者。
互联网金融既促进了金融体系的变革,也着实惠及亿万用户生活。蚂蚁金服作为一家典型的创新金融巨头,其发展历程和变化是时代发展的一个缩影。
花了几个小时读完《蚂蚁金服》这本书,
作为一个技术人,印象最深是两点:
一是企业文化和组织力量对项目成败和业务创新的驱动与支持;
二是互联网技术力量提供的先进强大的支撑和推动力。
技术和组织管理都是为了业务更好的发展。
对于技术而言,尤其是工程类的技术不存在独立于业务发展的可能性,大多数情况下技术发展是为了提高业务的效率,降低成本。
而更高级的应用是在深入理解业务的基础上,充分挖掘数据和技术的价值联动,创造性地从小微点改变业务模式和流程,从支持业务到驱动业务直至技术输出。
技术人员的优势在于技术的敏感度,缺失的是业务的洞察力。
业务是本源,技术是工具,但更进一步的技术就是业务价值。
想成为卓越的技术专家,立足于技术实力,沉淀业务理解,多思考两者的结合点和创新点,发掘出新的业务价值,我想能对个人的能力提高应该大有裨益。
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