痛
点
身为一个工程师,产品用户体验优化是一个漫长的过程,也是一个困扰无数业内人士的难点。怎样快速、系统的提升产品用户体验优化效率?怎样在设计产品中少走弯路?
这不仅是每个产品经理与架构工程师要深思熟虑的事情,更是每个工程师梦寐以求的高阶功法。
如果你想用敏捷开发方法来设计优秀的用户体验,那么你不该错过《精益设计设计团队如何改善用户体验第2版》这本书。
内容简介
单独作战,一次设计到位,各个专业团队通过相互传递文档来进行交流——这样的日子将一去不复返。作者用精益创业法的理念归纳了LeanUX方法,这种方法将完全颠覆传统的用户体验设计!Jeff和Josh介绍了行之有效的方法,教你如何放下沉重的交付负担,并用敏捷和精益的方法来构思、做规划以及解决具体问题。本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。
本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,让团队摈弃为设计而设计的心态,通过迭代来增进认识,提高效率,并以成果为基础进行设计。另外,书中有大量的案例分析和研究探讨,还有很多操作性建议;适合UX设计师、产品开发和项目管理人员阅读。
Jeff和Josh对用户体验设计(准确地说是所有的产品研发流程)充满了激情,在这本内容详尽而又浅显易懂的书中体现得淋漓尽致。书中的案例分析、所举例子以及有关的研究探讨体现了LeanUX流程的强大威力,而且本书还提供了很多极具操作性的建议。
这本书为团队研发更好的产品提供了一个指导框架。不仅是设计师,产品经理、企业主和创业公司的职员,都能从本书中获益良多!
好不好看看大佬的评价就知道:
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“一场革命悄然拉开。预先大量设计、单打独斗、各个专业团队将交付文档甩给对方——这些传统方式将被淘汰。Jeff和Josh基于精益创业法的理念提出了Lean UX,这种方法将彻底颠覆传统的用户体验设计。我亲身体验了这种方法,它将敏捷提升到了新的高度,这让我相当兴奋!快去读一读这本书吧!不过重要的是把书中的观点应用于实践。”
——Bill Scott,PayPal负责用户界面工程的高级总监
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“自本书第 1次出版以来,书中提到的方法已经得到广泛的应用。第 2版做了全面修订和扩展,不仅介绍了如何将Lean UX 应用到全新的项目以及持续性创新的项目中,还介绍了如何打造好的企业文化以取得成功。此外,为了给读者以启示,还加入了在实践中应用Lean UX的案例研究。”
——Lane Goldstone,Brooklyn Copper Cookware联合创始人
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“如果你正致力于用敏捷开发方法打造出色的用户体验,那这本书值得一读!Jeff和Josh将经过证实的方法分享给大家,这些方法指导我们创造性地构思、规划并解决问题,同时避免了繁重的交付负担。本书第 2版做了一些重要更新,包括实验的设计和追踪以及对许多Lean UX工具做的调整。”
——Christian Crumlish,7cups.com产品副总裁
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“客户开发法和精益创业法改变了创业方式,因为即使是好的团队也无法预测市场和用户行为。本书将这两种方法与用户体验相结合,让你可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的(这才是重中之重)体验。”
——Alex Osterwalder,Business Model Foundry GmbH联合创始人
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作者简介
Jeff Gothelf:资深设计师,在数字产品和服务领域工作了近20年,致力于将以客户为中心、以实证为基础的方法应用于产品战略、设计和领导层面。Jeff还是Neo Innovation的联合创始人,在他的主导下,Neo Innovation成为受现代产品战略、开发和设计领域认可的潮流,并被Pivotal Labs高价收购。
Josh Seiden:资深设计师、产品专家,有近30年的技术产品设计经验。Neo Innovation联合创始人兼首-席执行官,美国交互设计协会创始人、前任总裁。
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