AI助力人才战略成功
近日,2018杭州经济技术开发区人力资源服务协会年会,暨第六届会员大会在杭州顺利举行。e成科技作为受邀嘉宾出席,e成科技总裁梁星晖在会上发表题为《规模化定制人才,深度性释放红利》的演讲。
本届年会主题为“组织赋能新经济形态下的用工新业态”,汇集政府工作者、企业人力资源从业者及高校学者,打通政府、企业及高校之间的桥梁,共同就新经济形势下人才赋能及组织管理等话题展开讨论。
梁星晖在演讲中指出,要实现人才规模化定制和企业红利的深度释放,就必须把握人才和组织出现的四大趋势,分别是:管理向“人”回归;人才趋于“个性化”;人才数字化;人才战略数字化。
企业要获得可持续发展,人才的重要性不言而喻,但是真正做到把人才放到战略高度,并有明确人才战略的企业却少之又少。人才战略是始终围绕企业不断迭代的业务战略,通过持续的、高质量的“选、融、育、激”,打造“供得上、打得赢、转得快”的优质人才队伍,使人才成为企业取之不尽、用之不竭的战略性资源。
在人才战略的落地过程中,企业会面临五大方面的障碍:识人难,配置难、塑造难、再生难、规划难。在数字化时代,AI和大数据可以有效解决这些难题,让人才和人才战略都实现数字化升级,助力推动企业人才战略落地,帮助企业实现人力资本管理向人性的回归。
这4大趋势促进了人才战略新模式的诞生。梁星晖介绍到,e成科技“专家+AI+数据”三驾马车的模式,可以帮助企业用数字来刻画人才画像,深入剖析每一个人冰山下的素质和性格,围绕“人”这个核心,以画像为标准,依靠个性化推荐算法和对话机器人(BOT)两大引擎,切入咨询以及其他人才决策场景,实现人才管理的精准化和精益化。
正如梁星晖先生所言:“各个领域今后都会看到人工智能进入的身影,企业将享受到恒定的、高水平的、来自于专家、来自于大数据的支持和指导。”e成科技也将不懈努力,用专家、AI和数据三大法宝,为企业提供全场景下的人才战略解决方案。
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