曾经的*18爆红款智能音箱,曾以为会高歌猛进的意气风发
半年后蓝了牙
也许可以进入教课案例 关键词:危机处理
暴雷是意料之中的意料之外 无可厚非
但听说待价而沽的目标太高 错失注血的资金 然后步步错
直到某天十几个人站上14楼 内部的我们才知道肩负的维稳任务 也许最后收割的是自己的老脸皮
故事太长 但足够很多文字;故事之后对经济的理解更深入而且实际了
某月的12号 SZ的研发整个被拿掉,而这个音箱是SZ的代表作品
问:接手操盘决定甩锅的人是否清晰产品线,以及产品软硬件的后续维护。曾经办公室笑谈:“如果这样那么就让XF变SF的“,现已成真。
某月总部急找SZ软件一小哥,要相关资料;小哥答应给,但群里一顿炮轰,并非针对小哥,而是怨处理事务的甩锅。
隔几天后,发现只有资料也救不了,重要的服务器行踪成谜;资料,人员,服务器缺一可不的时候,那个代表作只能等着哑巴去。
感叹:也许可以不哑的,也许它可以独立于事件变成一个子品牌,继续演绎;但钱的战争,权的战争,最后剩下笑谈。
之后不知道怎么突然就想开了
纠结于每天交多少货 涨多少价,意义是什么?
被动的烦恼于她凭什么怼我 他有几分能耐,除了气血凝滞还能如何
既然想开了 那换怎么的方式继续活呢
从微观到宏观,没有那么绝对,但可期待。
17年之后的原料曲线如同故事,起落变换的原因,是人为,各种收割机。玩数据的日子,似乎开了眼见了。
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