重构生产关系是对区块链技术应用的最强应用期待,但重构就意味着再分配,而再分配就意味着对原有体系规则的破坏,障碍自不言而喻。从这方面来看,区块链的破坏性预见了重构生产关系的能力,而创造性则决定了区块链技术能真正应用到多深刻、多远的问题。
在很多管理著作里都提到过一个观点:改变多数是从边际的变革开始趋动的。这一方面得益于边际应用的灵活性与风险承载能力;但在另一方面而言,针对主体产业结构的改变所牵扯到的利益与规则约束太大,但目前中国主流区块链技术应用似乎变没有注意到这一点,无论是区块链+金融,还是区块链+医疗或教育。在笔者看来,目前无论是哪家机构牵头的应用在金融、医疗或教育方面的场景,基本上都是概念意义大于现实意义。
除此之外,笔者还想说:产业深水区不是区块链可以觊觎的地盘。
我们研究区块链应用场景,永远都不要脱离“创造价值与共享价值”的前提(当然很多人仍会强调价值传递)。不错,互联网驱动诞生了非常多、也非常大的基于价值传递而生存与发展的企业机构,那么未来专注价值传递还有多少发展空间呢?当网络的基础设施与技术的基础性应用都得到普及,信息的传递壁垒已经被打破,除了专业信息配置还能获得“价值传递”的发展空间,多数定位于“价值传递”的机构将非常困难(除非有规模效应;但事实上规模效应也面临失效风险)。
笔者想说,如果仍旧是基于“价值传递”逻辑,区块链没有明天。
区块链必须立足于价值创值与价值共享。而基于中国目前的生产消费现状:对成熟商品价值分享已经疲惫,对利润结构认知已经陷入无感(这里我们不谈品牌文化附加价值所再来的溢价)……区块链必须基于更显性的价值创造路径与更确定的价值分享规则设计。
在研究区块链,笔者改变了原来对“商品”这一定议的认知,开始思考“商品化前”与“商品化后”。事实上,当下主流经济分享逻辑都是以“商品化后”为前提的,但商品化后的价值获取模式与价值分享规则已经公开透明化,更重要的是它的分享模式认知与规则也已固化,想改变非常之困难。
区块链是否可以在“商品化前”做一些场景的设计呢?
一片茶叶的价值创造与价值分享路径有两种:一种是熟茶打好包装、贴上品牌标签后,推进市场;另一种是,共享“从树下采下,然后师傅杀青、炒制成熟,接下来就是熟茶分类”的产品生产制造过程。两种不同的价值创造与价值分享路径,前者可以是互联网+,而后者一定要加入区块链。选择而已。
事实上,在深刻理解了“区块链将重构生产关系”之后,我们再去设计区块链的应用场景就容易得多了。
中国改革开放四十年,迎来了几次思想变革,而未来伴随着国际国内各种环境因素,我们的思想仍会面临各种现象裹挟。唯一不变的是变,唯一不变提是我们对创造价值的期待。
最后我们回归本文主题:别让镜花水月的场景催眠了区块链价值创造的核心
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仅为笔者一家之言。
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