麻省理工学院媒体实验室,是一个创新型实验室,本书的作者之一:伊藤穰一,是这个创新实验室的主任。在数字时代并即将进入智能时代的今天,观察社会发展变化的趋势,总结提炼这9大生存原则,对于我们未来的工作,创新和投资,组织管理,乃至政治经济和生态建设等生活的方方面面,都有很好的指导作用,因为这些原则是最可能适应未来的新思维方式。
这本书英文版成书于2016年,中文版出版于2017年9月。伊藤穰一简介:
在摩尔定律和互联网的作用下,人类社会发展已经呈现出复杂性,不对称性,不确定性的明显特征,创新是不可预见的,未来是不可预见的。那么作者提炼出了哪些生存原则来应对这样的社会特征呢?
一,涌现优于权威
以正确的方式将不太复杂的部分相互连成网络,便可以涌现思考和意识,意识是大脑的神经元网络系统涌现出来的产物,智慧也将由此出现。
自上而下的权威管理方式,组织的信息传递链条较长,反应较慢,难以适应快节奏的变化。同时,这种方式更多体现的是单向的决策传递,是管理者的单一个体或小部分管理者群体的智慧体现。
合成生物学,基因编辑,生物DIY,遗传密码基础目录(生物砖),国际遗传工程机器大赛。
二,拉力优于推力
需求出现之前,根本就不应该存在供给。据此,在一个完善的社会生产供应链基础设施上,保持资源快速整合能力和对需求的快速反应能力,实现“零库存”的生产管理。创新的成本非常低,一个创新或创意+市场化方案+整合供应链资源,就是一个新的公司,甚至一个新的商业。
众筹,众包,黑客马拉松竞赛Node Knockout。
比特币的基本属性:货币本身就是货币使用者创造的。
三,指南针优于地图
明确的方向而不局限于具体预设路径的方式,有利于发现捷径和更多宝藏。只要你走得够远,就一定能到达那里。用指南针的有可能成为创新者,用地图的基本上是使用者或执行者。
对于个体来说,持续学习和探索的能力,比已有的技能更加宝贵。
Logo语言,Scratch,code to learn。通过编程学习。
四,风险优于安全
任何事情都有风险,最关键的乃在于风险成本。在风险成本足够低的情况下,直接去做,然后看结果好不好,比先做调研,再决定做不做,怎么做的方式,更好。
这对于投资,尤其是风险投资,也有重要的启示。
供应链->外包产业->创新想法+市场化
恐龙VS青蛙,山寨创新,深圳供应链
五,违抗优于服从
探索,质疑,违抗->创新。
没有人是靠别人告诉他怎么做,而赢得诺贝尔奖的。
违抗不等于批判,我们的作品时人们的批判对象,而我们的工作则是违抗。
Sci-Hub免费在线发布学术论文。
六,实践优于理论
在快节奏变成新常态的未来,等待和计划的成本,要比先实践后随机应对的成本,更高。做比说的成本更低。条件是:在创新迭代成本足够低的情况下。
学习优于教育。学习如何学习,比接受教育灌输,更加重要。而学习的能力,通常来源于游戏和实践。
机器人,编程。
七,多样性优于能力
正确,获益,有才能,并不足够,你还必须要做事公正。
道德之弧。
能力虽很重要,但其边际效应会递减。
足够多各种各样不同背景,不同思维,不同习惯,不同性格的人在一起,才能涌现更强的组织创新能力。每个人都有不为人知,甚至自己都没有注意到的特殊天赋。
众包,蛋白质折叠游戏,非虚构类讲故事技能(OneGoal)。
八,韧性优于力量
只要保持低成本,就能起死回生。
总是努力去赢的我,却一直失败。只有当我接受没有胜负之分,有的只是事情的发展和我选择面对他们的方法时,我才能成功。
震网病毒,马奇诺防线。
九,系统优于个体
负责人的创新不只需要速度和效率,同时也要持续关注新技术带来的整体影响,以及理解人,社区和环境之间的关系。
生态,关系,共同设计。
当然,我随手记录的关键词,或者可以称为读书摘要或读书笔记。阅读这些东西和阅读书籍本身的感受肯定是相当不同的,有兴趣的还是读原书吧。
【作者简介】李文凯,昵称:Karl,哈工大本硕,主修计算机,2010年毕业,华为6年技术和管理经历,后技术创业并自由职业,业余进行个人投资,创建“阳克阴”交易工作室,兼营同名公众号“阳克阴”。
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