•在敏捷视角下看待CMMI等级
•在敏捷视角下裁剪CMMI过程域和实践
•开始导入敏捷开发
•团队领导在敏捷下的变化
•项目经理、EPG和QA等如何适应敏捷
本文是2011年敏捷中国大会演讲所用胶片
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