Nginx官方对于收购的解读

昨天最大的新闻就是 F5 收购 Nginx，F5 我们公司原来使用过，在印象中是一个负载均衡设备，而 Nginx 则是每天都会用到的服务。

至于这会带来什么影响，对于吃瓜群众来说，我觉得不用担心，就像微软收购 Github 一样，本文基于 Nginx 官方博客发布的文章，谈一谈官方对本次事件的回顾。

Nginx 2002 年发布，2012 年成立了一个新公司，也宣布即将商业化，那时候他们才 8 个人，而 2019 年增长到 250 人，除了 IPO，被收购是最好的商业模式了，今天他们的目标达成了。

在 Nginx 发展史上，有重要的三个词：技术, 家庭(问责制，每个人均有贡献), 愿景。

Nginx 成功最重要的原因就是他们拥有非凡的技术，目前 3.74 亿个站点使用了 Nginx，世界上近 67%(top 10,000 的公司)的流量经过 Nginx。

从 2012 年开始，通过调研得出的结果就是，对于基于云端的分布式服务来说，Nginx解决了两个核心问题：

Nginx 是一个高效能、高并发的前端，能够承载很大的流量。

在这个云端服务中，Nginx的后端是一个分布式架构，这些服务使用 Nginx 代理。

明白了 Nginx 核心价值后，得出他们的使命：构建分布式、可扩展的 Web 服务网关。

基于这个使命，在 2013 年开发了一个新产品 Nginx Plus，目前 90% 的收入来自于 Nginx Plus，全球顶尖的 2000 个公司中有 150 个使用了这个产品。

其实这种服务模式，大家并不陌生，就是微服务，但他们认为是 service mesh，一种特殊的微服务。

下面两张图很好的展现了 Nginx 的构想：

今天 Nginx 虽然被收购了，但是他们的使命并没有改变，仍然由 Nginx 的管理层管理(类似于 Github 被微软收购)，Nginx 这个品牌会继续保持，也会继续在开源技术上耕耘，如果没有这个基础，F5 收购 Nginx 也不会达成。

在开源产品上，仍然会帮助用户构建分布式的 Web 服务，优化 APIs 网关(本质上是 Web 服务器，而非应用服务器)的性能;在商业上，仍然会持续对微服务进行优化。

有了 F5 的资助，他们会有更多的资源和技术补充，期望达成 1+1 > 2 的效果，F5 是网络和安全服务方面的领导者，NGINX is the industry leader in application infrastructure for developer and DevOps teams, built on our open source core.

F5 在基础设施安全、应用安全、应用管理上有很好的技术，而 Nginx 在 web和应用服务、微服务、API管理解决方案上有更多的经验，两者可以做到互相补充。通过两者的结合，F5 和 Nginx 将提供一个端到端的服务，NetOps 和 DevOps 之间将再无隔阂，客户也将有更多的时间聚焦自身的产品。

至于 Nginx 何去何从，拭目以待，这是一个励志的故事，不进则退，开源产品会越来越多，Nginx 在合适的机会找到合适的归宿。