2018年,车市迎来拐点,从连年增长到突然下滑,汽车行业渐渐步入寒冬,在传统行业纷纷拥抱数字化的趋势下,车企转型在即。
6月18日,上海市汽车工程学会主办的“国际汽车首席信息&数字官上海论坛”在上海开幕,来自整车、零部件、新能源汽车、互联网汽车企业等全产业链首席信息官、数字官、转型办主任、研发总监、IT信息部门等300人出席峰会,共同探讨新一代信息技术在汽车全产业的应用,以实现产业新发展。
作为数字化转型的倡导者与实践者,数聚股份一直深耕于大数据商业智能相关领域,致力于数据驱动管理方面的应用与分析技术应用,助力企业实现以数据为驱动力的数字化转型。
论坛中,数聚股份管理创新事业部负责人王杜娟发表了主题演讲。作为拥有10年以上制造、零售等行业BI项目咨询、管理和实施经验的专家,她表示:现阶段,数字化转型正成为汽车行业的趋势,就业务的数字化战略转型而言,企业可以实现业务流程优化和商业模式创新,即提高生产效率,改善用户体验,增加全新的产品或服务为盈利点。
国内的大部分企业都进行了较为完善的信息化基础建设,从管理员工的信息系统、维护合作伙伴的生态平台、提升客户体验的平台到物联网设备平台,随着系统的增加、数据的累积,将数据转化为价值成为了企业的当务之急。在此形势下,融合BI、算法、AI的数据与分析平台必将成为企业IT系统的核心,充分挖掘企业的数据价值,从而提升管理决策水平。BI与分析技术发展已逾20年,在Gartner最新调查报告中显示,其依旧被众多CIO认为是企业需要持续投入的领域,可见数据与分析及其应用能力在企业数字化转型中的举足轻重的地位,也已经成为企业竞争与协作的关键。
另一研究表明,80%的企业仍处在较为初级的数字化转型阶段。数字化转型全程涉及到咨询、规划、建设、迁移、运营以及优化等阶段,整个过程中需要实施和落地的项目数繁多。经过大量大数据商业智能项目实施经验的沉淀,上海数聚发现:大数据商业智能项目是改变企业文化的工程,比一般信息化项目更难做;企业的管理者更加关注的是数字本身而非漂亮的图表;决策一定要及时落实行动;大数据商业智能产品的设计一定要遵从大道至简的原则。
针对企业数字化管理中存在的难题,数聚自主研发了大数据商业智能平台SEMF,赋能管理者以数据洞察问题、科学决策并落实行动。演讲中,杜鹃总对SEMF的功能进行了场景化演示。数字看板的设计遵循了大道至简的原则,同时融入平衡记分卡的管理理念,看板上分布了24个核心指标(可根据用户实际需求进行个性定制),每个指标均由预警体系支撑,直观展现企业的经营状况。指标支持多维度、关联报表查询,便于定位问题所在,沙盘模拟功能有效帮助管理者快速预测预算,并可通过行动方案功能下发任务,快照对比实现了执行过程全程跟进,完全贯彻PDCA闭环。
SEMF有哪些亮点?
1.保护数据资产
让报表与分析资产持续发挥作用,无缝集成报表与分析最新技术
2.无缝集成应用
通过嵌入式分析让数据服务无处不在
3.弹性计算
支持公有云服务和私有化部署的微服务体系架构
4.快捷、友善的数据与分析
以最短的路径、最友善的方式为数字消费者提供数据与分析
5.决策/行动
创新性地运用因果算法,提供强大的决策支持与行动方案,真正做到决策执行闭环
6.预警与预测
基于行业模型的预警与预测模块
7.滚动、全面预算
覆盖预算目标制定,预算编制,滚动预算,预算执行控制,管理报表,预算差异分析等环节,构成全面预算闭环管理,提升企业绩效管理。
未来,数聚股份将持续聚焦数据价值,让数据服务于企业管理,并凭借专业的数字化管理咨询能力、卓越的大数据商业智能产品、丰富的数字化项目实施经验,成为一站式BI与分析行业应用专家,助力企业数字化转型成功。
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