文丨陈选滨
来源|智能相对论(aixdlun)
近日,高德地图发布全新v10.0版本,对UI设计与业务进行全面升级,旨在完成高德地图从地图导航工具向国民出行平台的转型。
从工具向平台的跨越,高德地图已然开始注重与用户之间的连接。在“梯子理论”的导向下,产品与用户之间具有四层价值,分别为:属性、利益、心理属性和价值观。
那么,高德的战略发展便是一个非常典型的爬梯子过程。
工具时代的高德负责定义产品的属性,即地图导航,来满足用户寻路导航的需求(利益)。进入平台时代,高德需要满足用户的进阶需求(心理),即便捷出行,其核心价值在于提高人民的出行效率,减少通勤的时间(或金钱)消耗。
在高德之前,从工具向平台转化的互联网产品有很多,微信、滴滴、美团等等,生态平台的转型建立这些应用的护城河,得以立足于竞争激烈的红海市场。
这样的发展跨度也被越来越多的互联网企业所看重,大体量的平台型App越来越多,以目前高德的转型发展作为第一切入点,或许能予以互联网发展更多的思考角度。
工具跨度,进阶平台的三个关键
从应用工具到生态平台的转型,是一次全方位的内容补充。此次高德的更新,更多是在于工具箱与出行地点的优化与补充,让工具的应用不仅仅停留在导航的作用,而是予以用户更多的出行选择。
不管是之前滴滴的生态O2O,还是现在高德的内容补充,生态型平台在越来越多的商业发展中,逐渐有了较为清晰的思路。
智能相对论认为,在目前的工具转型平台的过程中,有三点较为典型的方向值得探讨。
第一,越来越注重个性化的用户体验。尽管从工具到平台的过程,必不可少的便是内容的补充与增加。而平台化的本质在于用户个体身份的体现,之前注重工具的应用迭代,现在侧重用户群体的维护。
如今的高德用户可以率先设置公司、家和出行工具的优先级选择,由系统实时根据交通情况来为用户在上下班时间规划好出行路线,高效便捷。这既是工具属性的加强,同时也可以明显的看到其向用户群体个性化的倾向。
早期的微信也是如此,公众号的内容补充作为其生态平台重要的一环。关注什么公众号是予以用户绝对选择的权利,而非微信的强制添加。诸如此类的工具向平台过渡的操作,便是用户的个性化逐步体现的过程。
第二,基于用户个体的活跃建立社区化。平台在逐步建立的过程中,通过个性化的用户体验积累“人气”,再将活跃于平台的用户沉淀,形成兴趣属性相似的社区,是必然的步骤。从本质来讲,平台即是社区。
即便就目前高德的内容来看,在社区化趋势上没有明显的表现,在依旧可以看出一些信号。在数据贡献模块中,高德向用户开放了问答式的互动环节,由用户来向平台反馈商店的营业情况,逐步建立起用户与平台的互动习惯。
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