阿里嗅到危机，拼多多将取代淘宝，马云：我刚退休

拼多多如今势头正猛，出道三年，便超越京东，成为国内第二大电商，与淘宝有着齐头并进的趋势。

从0做到1000亿，京东用了10年，淘宝用了5年，而拼多多仅仅用了两年。

可能很多人会不理解，为什么有那么多人愿意花那么多时间，去抽几乎抽不到的奖，转发朋友圈砍价，只为超低价获得一个质量未知的商品。

实际上，拼多多从崛起到“一飞冲天”，主要依赖的依赖的是社交，可能你无法理解，但确实有着很大一部分人愿意玩，乐意在这上面花费时间。

即使社交电商是一种已经泛滥的电商模式，但却仍是拼多多和阿里、京东抗衡的主要武器。

拼多多与京东天猫的竞争还不是很明显，毕竟两个平台客户重叠并不是很大。但对于淘宝来说，拼多多是一个致命的威胁，淘宝可以说是阿里巴巴的根基，如果拼多多取代了淘宝，阿里势必遭受重创。

而拼多多目前不管是在对卖家的要求上，还是在产品价格上，或者对买家的维护，基本已经完虐淘宝。

拼多多平台要求，所有上架拼多多主要活动的产品，必须价格低于淘宝，而且还会要求商家寄样品，和淘宝爆款比质量。所有订单必须两天内发出，延迟罚款3元补偿客户，缺货罚款5元补客户，而这些，都是讨好买家的利器。

在大众看来，不管是价格低还是被诟病假货多，拼多多都和当初的淘宝如出一辙。为了摆脱淘宝在大众眼中假货多的印象，阿里做了天猫，降低对小卖家的扶持，致力于消费升级和产品质量保障。

那么拼多多会和阿里一样，做出一个拼多多版天猫吗？

今年3月，黄峥在财报电话会上表示：拼多多不会做类似于天猫商城的平台。达达也分析道：“其实这条路非常明显，你就是上了别人的赛道，对方的钱是你的几十倍、几百倍，对方的资源也是你的几十倍、几百倍，甚至上千倍，那你肯定拼不过，你可能更容易死。”

就如同拼多多当初聪明的避开中高端消费人群，专攻五环外下沉市场，最终实现弯道超车一样，面对资金强大的阿里，正面刚肯定是没希望的，不做天猫的拼多多，反而是在供应链上投入力量，推出新品牌“拼工厂”计划。

事实上，目前国内大量领域的产能是过剩的，中国工厂可以低价快速的产出大量产品，甚至很多产品性能都不输大牌，但大多数都便宜了外国公司，很多外国知名品牌都是中国制造，却卖着比国内贵几倍的价格。

对于大部分中国的工厂，让他用国际公司那套去完成品牌化是不可能的，他们只会做产品。如果通过中间人的话，又会变成代工厂，就更是永远都无法完成品牌化了。

所以拼多多的价值在于，通过大数据来为工厂定制产品，让这些工厂有可能通过单个产品引爆市场，去除中间商，从而更低成本的获客，产品也可以保持低价。

行业的普遍观点是：品牌升级能否成功决定了拼多多之后能否持续增长，用户会因为新鲜感选择拼多多，也会因为低质量产品离开拼多多。

拼多多正在通过供应链的改造来进行品牌升级，提高产品品质。而对于假货问题，拼多多选择加大严惩力度，奉行假一罚十的赔偿制度。对于山寨产品，拼多多优则是化搜索引擎，来解决傍山寨问题。

阿里巴巴的使命是：让天下没有难做的生意，而大家都注意到，阿里这几年正在与自己的使命背道而驰，淘宝过多的流量被分到天猫，淘宝C店卖家苦不堪言，它让商家的生意反而更难做了。

拼多多的使命，是为用户创造价值，满足更广大人民群众的需求。出身草根，以五环外群众为背的拼多多，始终在基于中国大部分的普通消费者考虑，不管是产品卖低价还是扶持中小工厂，都是立足于广大群众。如果未来拼多多能改变大家对它假货和粗制滥造的看法，也不是没有取代淘宝的可能。