如果让你猜国内最大的服装公司是哪家,你首先会想到谁呢?是运动品牌安踏?或是男装龙头品牌雅戈尔?
其实,那些我们脑海中熟知的国内大牌,都落榜了。
真正的冠军,往往都爱“隐姓埋名”。
这家公司,就是总部位于宁波的申洲国际。
1707亿!国内市值最高的服装公司原来是它,你可知道......
据悉,2018年,申洲国际实现营收209.5亿元,净利润为45.4亿元,净利润率高达22%!而安踏体育的净利润率才18%。
这个净利润率是个什么水平呢?
我们知道苹果公司很会赚钱,而它的净利润率也不过是22.73%,家电中净利润率最高的格力,也只有14%。
如今它的市值,高达1707亿港元,稳坐国内服装公司老大的位置。
对于很多人来说,申洲国际都是一个非常陌生的名字,可能心里都会问,它到底是什么来头?高端服装吗?
答案说出来可能会吓大家一跳。
其实,申洲国际和我们很多工厂一样,从事的都是利润比较微博的代工领域,也就是我们常说的OEM,并不是什么高端品牌!
就是这样一个利润微薄的行业,让申洲国际从当初的小型服装代工厂,发展成了如今国内市值最高的服装公司。
所以,永远不要小瞧任何一个行业!
申洲国际成功的背后,也引得不少人议论纷纷。
但跨叔认为,申洲国际之所以成功的原因在于,它的长线发展思维!
它的长线思维,主要体现在三个方面:
一、通过带活产业链上下游,提高自身议价能力我们都知道,代工厂只是品牌的生产制造方,由于没有涉及到销售、设计等重要环节,所以是没有话语权的,代工厂的议价能力就很低。
所以在其初期,发展到一定规模的时候,就开始逐渐往产业链下游延伸,同时逐步提高自动化生产规模。
正是通过这种“稳固OEM地位,逐步转型ODM”的效果,让申洲国际形成了强大竞争力,提高对上下游的议价能力。
这也是它跟传统纺织服装代工企业的主要区别。
二、管理有术
拿如今很多企业都头疼的用工问题来说,尤其是低端制造业,每当春节过后都需要重新大批量的招人,工人返工率低的可怜。
但申洲国际就能做到春节返工率97%。
它是怎么做到的呢?
除开其他福利,从它能够在春节前,花1500万包车接送员工回家,就能体现的出来。
这个1500万短期来看是支出,但从长期来说,它提高了员工留存率。
尤其是熟练员工的留存率,减少了公司的招工及培训费用,提高了生产效率,保证了对客户的快速交货承诺。
生产效率的提升,是申洲国际这些年在用工成本上升的背景下,毛利率得以提升的重要原因。
三、跟着时代走,提前做出准备。在1997年,申洲国际赚了3000万,老板马建荣就把这些资金,用来建污水处理厂。
用马建荣自己的话说,这在当时所有人的眼里,就是一个笑话。
有这钱不如拿来买高端设备,建污水处理厂就没那必要了。
短期来看,它是个支出,减少了公司的利润。
但从长期来看,这项成本的支出压力,逼得公司必须提升自己的运营效率,来巩固自己的市场竞争力。
而这种运营效率,在后来环保大旗开始举起来的时候,却成了公司收割的利器。
总的来说,跨叔觉得,申洲国际的成功,离不开其对于行业前景的独特眼光,同时也从另一方面,给我们中小传统制造企业,树立了一个很好的榜样。
精细化管理、拓宽自己的创业链、跟随时代的发展脚步,都是其做大做强的有力支撑。
现如今,身处互联网电商时代的我们,在做好自身企业的同时,更应该考虑的是怎么让企业长久的发展下去,越走越远。
在企业经营遇到困难的时候要想办法去突破,在该需要转型时就要转型,因为时代不同了,多条方向,路总会越走越宽。
在我们拥有实力的同时,也要有前瞻性的眼光。
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