PPT：工业4.0背景下的全优设备管理

本篇文章和大家分享一篇PPT课程《T-PM:工业4.0下的全优设备管理》，本课程以制造业价值转型为切入点，通过制造业盈利制约分析，结合作业线作业线（离散作业线、流程作业线及流水作业线）特征，梳理出以下内容：不同作业线数字化价值模型、数字化工厂实施要点；适应企业价值转型的设备运维管理数据模型；设备运维管理数据模型，运维管理中维修管理、备件管理信息化实施要点等等。

背景

在全球产业结构调整的大背景下，高端制造业回流”美国“，低端制造业流向”东南亚“，中国制造业产业升级转型已成必然。2014年，德国政府提出工业4.0战略、以GE为代表的美国提出了工业互联网，都旨在通过B2B企业转型，进而促进本国的智能制造水平和工业装备服务能力。

我国制造业整体处于中低端水平，装备可靠性和维修性整体能力不足、数字化水平较弱，制造系统可用度不足以支撑转型升级条件。追其原因：一方面是制造业缺乏普遍不重视设备运维管理，不清楚设备运维管理的重点；另一方面则是装备制造B2B企业，数字化解决方案服务商，MRO工业品提供商恶性竞争，工业服务供给水平和能力欠缺。

PPT课程全文

—完—