硅谷精神教父KK预言：十个未来网络新经济规则

KK何许人也？美国人，原名凯文·凯利，生于1952年，现在已经是一位六十多岁的大叔了。

多年前我读过KK的书，当时就惊着了，为什么这位大叔能把网络这种变化很快又抽象的主题，写得这么清楚，关键还正确，更神奇的是过几年再看，不仅没觉得过时，甚至还觉得更靠谱了。

为什么？因为KK过去在书中预测的今天，都一一成为了现实。1994年他预言了Web2.0时代的到来；2012年他预测在“人机结合”的Web3.0时代，苹果和谷歌的霸主地位将动摇，而微软将是第一个消失的IT巨头。现在看来也的确如此，非常精准。

深入了解了一下KK，果然神人一个，20-27岁，作为自由摄影师走遍亚洲，之后三四十年人生渐渐就一路开挂：著名《连线》（Wired)杂志创始主编；参与创办全球链接Well,迄今为止最具人气的社区之一；发起第一届黑客大会；所写的文章在《时代》、《经济学人》、《纽约时报》等重量级媒体上广为人知；所著KK三部曲中的《失控》，曾被骇客帝国的导演指定为全体演职人员必读的三本书之一。

继《失控》之后，KK再次预言互联网影响下的经济运行的十个新游戏规则。

前言

没有人能逃离及其改变世界的烈焰——KK

KK认为新经济有三个显著特点：首先，它是全球化的，其次它注重无形的事物，如观点、信息等；第三紧密联结。

因此新经济会十分广泛和深入的影响到每个人的生活中，可以说有人欢喜有人忧，但无论忧喜，这一切必将势不可挡，且刚刚开始。

网络新经济的第一个规则&策略：集群：去中心化的力量

由于KK认为网络即未来，所以新经济规则就应该服从网络的逻辑。

网络有两个主要要素：节点和连接。在网络中，节点正变得越来越小，而它们之间的连接越来越多，越来越强。网络其实就是去中心化的。

而集群思想是指，一个复杂问题可以被分解为许多子问题，通过网络分发出去，由自下而上的连接最分散的底层力量来一一解决。

看看我们生活里常用的一些APP，外卖、打车、订票等等，仔细分析一下，可以发现几乎都是这种分布式的集群化的系统。

网络新经济的第二个规则&策略：回报递增：胜利连着胜利

数学家认为，网络价值之总和会随着网络用户数以平方的速度增长。换句话说，如果网络中节点的数量以算数级的速度增长，网络的价值就在以指数级的速度增长。而新网络用户的加入会使所有用户的价值都得到提升。

N的平方的神奇之处在于，每增加一个新成员，就会增加很多连接，价值也就越大。这种情况在工业界是不会存在的。

因此网络经济的价值从数学原理上就注定会爆炸式增长。而实际上网络力量会增长更快。因此KK认为这种少量投入被迅速放大的网络趋势，就使得网络经济的回报增值。

简单来说，就是随着网络用户的增长，网络的价值在迅速膨胀，这种价值的迅速膨胀又吸引来更多的用户，产生了复合的效果。

一步领先，步步领先。

普及而非稀有：丰富产生的价值

基于之前的回报增值规则，我们自然就可以理解，在网络经济中节点和连接数量越多越充分，价值越高。

网络的逻辑颠倒了一个工业法则：当事物数量变得充分饱和的时候会贬值。

KK认为无论什么都应该大规模制造。普及的作用在于驱动价值，开启封闭的系统并创造海量机会。每当一个封闭系统开放，它就会更直接与其他系统交流，于是也得到了这些系统所带来的价值，这往往就意味着更丰富的机会。

听起来很疯狂吧？可在网络世界，越是实现一些疯狂的想法，就越能创造出一些新的东西。

KK建议我们应该尽可能多的接触网络，因为网络经济中的任何一个动作的价值都会随着网络的传播呈指数级增长，所以你需要最大化自己或与自己相关的服务或产品。

免费：唯有慷慨才能在网络中胜出

KK认为网络经济里最佳策略是先人一步推行低价，所有能复制的东西，无论是实体还是虚拟的都在价格下降的曲线上，即使质量提高，价格依然下降。

麻省理工学院的经济学家保罗·克鲁格曼说，你可以把整个网络经济总结为“供给曲线向下，而不是向上倾斜，需求曲线向上，而不是向下倾斜的”

因为资源消耗的越多，对它的需求就越大，供给端是逆向的。由于我们制造某样东西的次数越多，再次制造它就会变得更简单，刚好跟教科书中所描绘的相反。

KK建议我们的任务就是制造新产品，然后推进降价，如果要达到广泛普及，成本最低的方法就是免费。

优先发展网络：网络繁荣带来成员繁荣

KK认为优先选择一个网络平台来做生意对于公司来说是一个重要决定，因为公司的未来越来越多地取决于网络平台，在特定的成长期，建设网络与建设公司同等重要。公司必须评估平台开放性、循环性、适应性。

商业网络可以看作是一个生态群，经济学家布赖恩·亚瑟认为：“参与者不是通过具体的产品来竞争，而是通过建立网络来竞争。它是一个由松散的公司联盟组成的一个生态系统。”

不要在巅峰逗留：成功之后，回退

乍一看这条规则会觉得为何要放弃苦苦得来的成功呢？为什么要回退，继续停在那巩固胜利成果不可以吗？

原因在于网络经济的瞬息万变。新的机会很快出现又很快消失，今天你还是一山之主，明天这座山就不存在了。

网络经济就像一个充满活力的生态系统，快速进化的丛林。不稳定、不均衡是常态。所以一个朝山顶攀登的公司，所爬的山有可能不是最高的，也有可能是海市蜃楼，都不是很确定的。

KK认为在网络经济中公司应该质疑成功，尤其要防止那些小打小闹的进步。渐进主义是创新的最大敌人。

在网络经济里，所谓“把一年的经验用十年”，实际上是根本不可能的，上一刻的经验下一刻可能就需要改变策略了。

从地点到空间：制造巨大的差异

KK所说的空间并不是指地域空间，而是电子空间，有着无限纬度，千万种不同对象，千万人可以同时彼此交流互动的新空间。

网络经济是从地域（物理空间）到电子空间（虚拟空间），两者的巨大差异在于：不可同日而语的规模，高强度的聚合，高度竞争，这一切使得所有产品在网络经济里都近在咫尺。

找寻失衡状态中的持续性

KK指出创新就是颠覆，永恒的创新即持续的颠覆。所以一个运转良好的网络就应该保持永恒的失衡状态。网络遵循的逻辑是：接受错误，并在流变中不断学习。找到流变所在，然后迎难而上。一些研究新经济体的经济学家的研究表明，强劲的增长能够长时间在混乱边缘自我维持。

关系技术：始于技术，终于信任

在工业时代，经济规则的核心是提高生产力。而在网络经济中，经济规则的核心是增进关系。

网络公司的所有组成部分，从硬件到分布式的组织结构，都是为了提高经济中各种关系的质与量而设立的。网络结构促进关系的形成。

我们可以把技术视作建立关系的中介，而这种关系超越了时空和形式的束缚。

关系技术的出现要求客户承担更多角色，如果没有深厚与广泛的信任作基础，关系的延展就不可能发生。

KK借用《快公司》的创始人艾伦·韦伯的一句话来形容关系技术：“新经济始于技术，终于信任。”

机遇优于效率：与其解决问题，不如寻求机遇

基于之前提到过的网络经济回报递增法则，每抓住一个机会都会引发至少两个新机遇，你越是善用机会，就越不会匮乏机会。

整个互联网就是一个“机遇发电机”。每一个连接都意味着一个机会。如果我们把世界越来越多地连接到网络的节点上，我们就相当于在这个神奇的组合游戏中增添了数十亿可用的新组件。可能性的数量会像爆炸一样激增。

KK说：“不要解决问题，去寻求机遇。”

在未来，把下件事做对，比把同一件事做得更好，要有意义得多。

看完KK对未来网络经济的十个预言，是不是觉得未来财富无处不在？当然这不一定是瞬间而且一帆风顺就可以发生的事情，但至少会帮助我们绘制一个更加有想象力的未来。

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