产品故事分享的3种认知度 是在争夺用户的注意力

等你点关注都等出蜘蛛网了

这是公众号的第56篇原创文章

对企业核心业务，渠道诊断，资金实际等查询。企业设置岗位的目的是什么？针对过去、现在、未来的数据。能否3天内做出完整的产品分析报告？1年的生命周期，500篇专题成册。技术变迁，让岗位职责相互认知，没有谁可以置身事外。最受欢迎的内容，比如畅销书，比如热门影视，热门景点。付费的产品证明被多数用户反复验证过，不管是以何种媒体形式呈现。可从产品选题的受欢迎度、重要度、选题角度3个方面参考。

一、产品受用户的欢迎度

互联网流量产品排序，网站、微信、媒体号、社群。线上场景高频刚需的产品，第一、如百度产品，搜索、百科、贴吧；第二、如腾讯产品，微信、qq、qq空间、社群；第三、阿里产品，淘宝、天猫、支付宝等等。

1.产品是否问题。是否是核心业务？是否认证？是否有经济资源？确定年度运营方案，基础方案、定制方案、外包方案。具备用户意识，帮助用户解决什么问题，哪怕是用户以为的刚需，比如只字不差的阅读能力，比如碎片化时间的音频服务，比如学会高效写作的能力。

2.产品功能有哪些？产品简介、会员体系、栏目介绍、业务流程、服务保障、关于网站、适用人群、客户收益等。

3.产品定价是？产品服务是1元的生意，是10元的生意，还是100元的生意。衣食住行等行业是否还有机会。进入一个市场时，到底是蓝海，是红海，还是血海。

二、产品选题类型的重要度

3方平台，交易双方如果存在信息不对称，需要中间人(公认者)做评判。一定一定依据产品功能的高频特性，作为用户选题。个人选题，团队选题，公司选题。如何造势与借势，全员皆客服，用户的常见问题，就是一群人的共性问题。

选题内容创作可分原创、改编、转载3类。3到5篇主题内容，进行理解整合。达成10w用户体量之时，可实现多种商业化场景。内容呈现的场景是用户熟悉的生活场景，比如吃饭、开车、聚会、出游等。强烈改变现状的意愿，《高绩效教练》grow模型，即目标、现实、选择、意愿。给予好问题让被辅导的对象思考，让对方主动解答问题，而不是帮被辅导者回答。

而为什么好的故事内容，结尾处都会有互动疑问题，引起读者的思考。用户一旦参与了回答，就是一种注意力的投入，即用户时间的投入。比如宜家家具让用户自行组装家具，小米让用户参与手机功能的意见，社群让群员进行话题讨论等。再比如电影故事或是剧情变化，给观众的期待。总会有海报、预告片、mv等前期的火热造势，即为了在上映时，能引起影迷疯狂购买，形成第一波好评的口碑。

三、产品选题思路的角度

选题？选题？选题？用户是谁？写好1个标题需10个以上的选题。选题分类，节日、热点、行业、用户、历史等。

1．使用等级

研究会员权益体系，如，1年时间能否达到最高层级。如“5分钟看懂军衔的三等十级”

2．使用信息不对称

平等互换等级相当资源，不平等互换花钱付出沉没成本。如“有些东西是花钱也难以买到，因为没有标准衡量。”如“你可以拒绝一个道理，但你无法拒绝一个故事”

3．使用“这最好玩”

品牌词+行业词，品牌词+产品词，品牌词+热点词。如“丽江，今年去过的最美旅游景点。”

4.使用热搜榜

排行榜热搜，百度、微博、头条、知乎。如“三大运营商被约谈是怎么回事？”“如何用工具提升10倍工作效率”

5.使用区域性

如北上广等大城市人群，如“北上广只有生存没有生活”，“数据宗教究竟离人类有多远？”“广东人都知道的5件事”、“北京人不得不知的10大景点”

6.借用数字

10篇序列专题合集，利用用户心理追求短平快。如“3大名人谈公众号写作方法”；“5大名人的10大演讲技巧”；“1年100篇的10点思考？”等

好的产品选题影响上线后，信息传播的深度与广度，能否形成口碑效应。你好我好大家好，是群体的共同认知。个体、组织、民族，内容故事的重要性，让读者具有代入感，感知价值感，忍不住想要转发给朋友。令读者产生熟悉感的场景情绪。

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品牌|故事|产品|社群|能力

最好的准备

最坏的打算

记得这是一个有档案的博客