智慧电梯倘若快速覆盖，这个模式，会是行业新风口吗？

互联网+，影响了无数的行业

先有实体店遭遇淘宝京东的冲击，后有移动支付几乎消灭的现金，前有人工智能跃跃欲试颠覆专业领域的职业选手，后有网络集约化的服务能力平台。好像是市场一遍哀鸿，但回头一看这些行业，原来本该如此。只是过去没有足够的技术、网络和能力，所以这些原本的行业并没有获得足够的优化。

传统方式的出租车，在交易信息不充分的市场下，能力被闲置很正常，所以效率不高。如果想要高效率，那么供给量就不能太大。但供给量不足，用户自然就不方便了。迫于这种形势，其实就是让信息更充分。一旦供求关系能够形成、供求系统建立起来之后，这种机制就会不断地自我强大，于是出现了嘀嘀打车。

嘀嘀打车之后，又出现了无数的“嘀嘀”和“滴滴”。不过大部分都是昙花一现，一是市场需求不够强烈，二是市场规模不足以支撑，三是有不可突破的政府管制，四是现有技术或基础设施不够支撑需求，五是缺少足够的资本。

电梯物联网近十年，随着电梯保有量大幅度上升，市场需求也变得越来越强烈。在嘀嘀出现的时候，就在思考：电梯维修保养，这个行当有可能也会走互联网+？

智慧电梯倘若快速覆盖，“滴滴维保”即将到来

市场需求一直不是问题。电梯维保企业的日子不太好过，价格涨不上去，人工成本却居高不下。更有恶性竞争、劣币驱逐良币。而且客户满意度也不好，供需两方都有诉求，也存在提升空间。

电梯维保从业人员良莠不齐。一个好的维保工程师，不仅能做正常的保养，关键能做好保养，减少电梯故障。好的工程师不可多得，各类级别的工程师，搭配起来成本效益、效率会更好。

电梯是特种设备，存在市场管制的问题，但政府只是监管特种设备的安全，并不是拒绝潜在的市场进入者。只不过要求按照规定标准，完成保养项及次数要求，不过，随着物联技术革新，按国务院要求已经开始推进“按需维保”。

发达国家一位维保工程师通常维保100多部电梯，而在我国，仅仅限于30部，很明显，并不是技术问题，而是效率问题。电梯维保主要是人的工作，怎么才能提升效率?要从电梯维保的目的出发，才能看清楚。电梯正常运行，好的乘客体验，才是电梯维保的使命。所以电梯按需维保，有计划、可测量的维保，自然就能提升效率。

好的工具是效率的支撑。西安天天向上科技一直科研电梯安全监管技术，通过物联技术感知电梯运行状态，收集电梯运行各来数据来判断电梯维保的必要程度。另外电梯维保人员管理，根据电梯全生命周期自动安排维保计划，然后根据运行状态持续监测，实时调整计划，让工作有序且高效，一切尽在掌控中。

同时，平台生成各类数据，通过数据分析建立以设备故障率、困人率、运行疲劳度、使用规范度、维护保养质量等为主要指标的电梯质量安全评价体系。通过大数据的整合，将原有分散的、难于监管的电梯维护保养、定期检验、应急救援等信息进行智能化管理，打造多元化监管新模式，对于提高电梯应急救援速度和能力，提高电梯日常维保质量，提升电梯监管水平具有重要意义。