微软也是世界PC软件开发的先导者,改变我们生活和生活习惯的互联网科技公司,目前全球最大的电脑软件提供商。2019年7月,《财富》世界500强排行榜发布,微软位列60位。是全球三家破万亿市值的公司之一。
微软的跌宕起伏必然离不开微软的三大领袖。
微软的缔造者比尔 盖茨
盖茨的大名大家都耳熟能详,而故事的开端为1976年盖茨注册了Microsft商标,意为“微型软件”。而每一个人互联网企业的成长可谓是踩着其竞争对手的尸骨上位。对于office微软可谓进行了扩日持久的战役,面对WordPerfect和莲花公司的狙击,比尔盖茨可谓是屡败屡战。最终盖茨通过避免与其真面战场,而把office应用到苹果机上,才得以让局势慢慢好转。
90 年,盖茨带领微软发布windows 3 。它是微软第一个真正在世界上获得巨大成功的图形用户界面版本。由于这个版本的图形用户界面非常类似于苹果的 Mac OS 图形用户界面,也引来了乔布斯的吐槽。
伟人也有失败,盖茨为了赢得了互联网市场,他利用自身垄断的地位,对浏览器进行捆绑,搞死了Netscape,也迎来了美国司法部的反垄断起诉。还曾提出了到今天看来依旧是异想天开的WinFS项目,集中了微软的人力财力,最后做不出来。成为了微软历史上最为失败的产品之一。 也因此比尔盖茨退出了微软的日常管理。
让微软平稳运转的鲍尔默
2000年,鲍尔默当上CEO之前,微软仅仅是一个消费者为主导的企业。卖的windows和office都不错,但是现金流和营收并没有起来。鲍尔默手里的Office增加了很多东西,尤其是SharePoint这个买来的东西,虽然名气不显,但是对微软的企业市场的作用是巨大的。并且在以后几年让微软从一个软件公司掌握了数据中心的运营,并为云计算的转型打下了基础。
但在他手上的微软战略和技术上都有了很多偏离航向,导致在后来的2014 年 4 月,微软宣布服役 13 年的 XP 正式退出历史舞台,并停止对该操作系统的技术支持、系统和补丁更新。2017 年 7 月,微软正式宣布将终止对 windows Phone 的支持,也意味着彻底放弃了 windows Phone 操作系统的开发。
带领微软再次腾飞的纳德拉
2014年2月,萨蒂亚•纳德拉首次担任微软首席执行官时,这家公司江河日下,甚至正在飞速地失去前进的动力。内外忧困,消费者和开发者都对微软开始失去信心。
纳德拉上台之后,对微软的战略思路进行了较大的调整,让微软从一家软件公司变成靠云服务和移动业务赚钱的公司:Azure、企业产品和服务成为新的现金牛;过去按件计费销售的软件,很多都已经变成了基于云的免费服务,比如 Windows 10 更新,比如移动端 Office 365 免费。
纳德尔担任微软CEO的过去几年多时间里股票上涨了两倍,市值累计增长了5000亿美元。而今年微软股价当日涨幅高达2.8%,也使得微软市值突破万亿美元,也超过了亚马逊和苹果,成为目前世界上市值最高的公司。
微软的企业文化和思想促使着巨人的前进,也是值得我们学习的地方。
保持竞争状态的文化
微软内部晋升的竞争非常激烈,微软扩张得非常迅速,几个月就重新组合一次。这意味着在微软谋职的可能性随时都有,经常有职位空缺,最合适的人即被提升,所有这些变化的结果就是微软始终存在晋升机会,但机会并非给予苦苦等待它的人,而只给最适合它的人。
微软公司的内部实行的是独树一帜的达尔文式管理风格:“适者生存,不适者淘汰”。微软公司不以论资排辈的方式来决定员工的职位及薪水。员工的提拔升迁取决于员工的个人成就,这一点给员工带来了压力,促使他们更加努力地工作。
人才至上的思想
微软公司的各级部门经理和领导,上到公司的执行总裁,下到主管等,都充分认识到员工的素质、才能、贡献和潜力的关系,并花专门的精力去满足员工的要求,帮助员工们实现他们的事业发展的目标。
有人特别指出,是人类彼此间的沟通与共同的努力塑造了这些能为市场提供产品和服务的想法。这种员工独有的能力,加上公司能够不断地聆听、回应、劝说与思考,最终使公司能够以众多不同的、令人满意的方式来高效地完成销售,服务他们的用户,并在一起协同工作,创造出持久的、高价值的关系。
曾经微软的目标是让每个人的桌面上都有一台个人电脑,毫无疑问,它完美地达成了。在美国微软和苹果的敌对关系比腾讯和阿里的关系更加紧张,因为在电脑操作系统上两者一直处在正面的冲击中。而今年8月华为推出的鸿蒙操作系统,更加加剧了对微软的竞争。而未来三足鼎立的局面似乎指日可待。
微软无法从苹果手中夺取智能手机市场,无法从亚马逊手中夺取云计算市场,也无法从谷歌手中夺取搜索市场。虽然微软看似已经走出了危机,但是windows在如今似乎成为最后的版本、仅有的支持、单一的服务,无一不在宣告 windows 真的实时走向了没落。对于微软的未来,你们怎么看?
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