苹果发布会的内核是什么？

导读

有关苹果发布会，变的是发布会的时间、讲述者和具体产品，不变的是对高效的“观念创新”效率的坚守。

这既是苹果发布会的内核，也是当下西方创新经济的内核。

我们看西方最新一轮的创新经济，其最典型的代表就是苹果公司。从大的背景来说，这种创新经济在历史上也曾出现过多次，比如第一次工业革命中出现的蒸汽机，第二次工业革命出现的内燃机、重化工，以及第三次工业革命中出现的原子能、电子管、晶体管。

然而，把以昨晚的苹果发布会为代表的创新经济和前三次创新经济做一个对比，我们会发现，它们的创新动力源是存在很大差异的。

2019苹果秋季新品发布会

1.

三次工业革命的创新动力源：硬核技术

在上述三次工业革命引领的创新经济中，创新的动力来源大都是一些非常硬核的新技术。

比如在内燃机时代，假如我有硬技术而你没有的话，那么我就会构成一种相对于你的竞争壁垒，你没有硬核技术做不出高端发动机就只能从我这儿购买；甚至，你想买回去拆解一番搞个逆向还原都很难做到，因为最底层、最基础的那些东西你是搞不清楚的。

这种硬技术壁垒天然地就构成一个竞争的壁垒，那它会带来一个什么效应呢？

就是我用硬技术构建起我想对于你的竞争壁垒的话，那么我就有很大的机会获得超额利润，别人就跟我没得玩儿了。

第二次工业革命后产生的内燃机

2.

美式创新经济的趋势红利：硬核技术由大公司转移到小公司

在上世纪八十年代的中后期，美国的创新经济经历过一次结构性的变化。

在此之前，美国创新的新技术主要是掌握在大公司手里，因为大公司有能力做大规模的研发投入，更有能力维护自己的知识产权，大公司以这个技术作为基本的竞争壁垒。

在八十年代的时候，美国通过《拜杜法案》，对于发明创造等的知识产权做了一系列新的权利界定，结果是创新的新技术逐渐转移到小公司甚至个人手里。

对这些掌握特别牛的技术的小公司或个人来说，最优策略是什么？就是把这些技术卖给尽可能多的别的公司。

乔布斯时期的苹果发布会

3.

苹果公司的创新动力源：观念创新

说完了美国创新经济的背景，我们再回过头来看苹果公司本身，IPhone里面有什么其自己独有的新技术吗？没有。

IPhone里面所有的技术都是别人的，这个别人甚至有可能包括各个国家，当然主要还是来自美国了。

既然苹果公司的技术都是别人的，那它的长处在哪儿呢？

它能够把这些现成的技术进行一番全新的整合，整合出来一个谁都没有想到过的那么一个全新的产品出来。特别酷炫，酷炫到可以重新定义一个行业。

比如在苹果公司做出智能手机之前，手机就只能用来打电话、发短信，但是有了苹果公司这一智能手机之后，它不仅仅重新定义了手机，它甚至重新定义了我们的生活。

IPhone里面虽然没有自己的技术，但是它特别擅长开脑洞，脑洞开完之后就能整合出一个全新的超级酷炫的产品出来，它可以重新定义很多东西，IPhone在特定意义上可以称之为一种观念创新。

4.

观念创新的弱点：容易被抄袭，难以维持垄断和超越利润

而观念创新又有一个特点，就是它很容易被人模仿甚至抄袭。

所以在IPhone出现之前，没有任何人想过要做智能手机和Pad，但是在IPhone出现之后，大量的厂商全都开始模仿，于是现在世界上几乎就只剩下智能手机了。

这也是观念创新很容易被抄袭的地方，而且观念创新所需要的技术又不是苹果公司独家垄断的，它本来就不是苹果公司的技术，它都是来自于别家的技术，大家都可以去买，都可以去使用。

不同品牌的智能手机越来越像

于是对于这一轮的创新经济来说，它不存在像过去那种由硬技术创新所带来的壁垒，所以就很难始终确保自己的超额利润。

像现在IPhone的销量占世界百分之十几，但是利润占到百分之几十，那这里面肯定是有大量超额利润，而这种超额利润通常又只能来自特定的垄断地位。一旦你的这个东西普遍在社会上扩散开了，垄断地位不存在了，那么你的这个超额利润自然也就弥散掉了。

5.

苹果确保垄断地位的方式：更高的创新效率＋大规模外包

于是紧接着的问题来了，苹果公司为了能够确保自己的垄断地位、保证自己的超额利润，该如何构筑自己的竞争壁垒呢？

唯一的壁垒就是，我的创新比你快，所以苹果公司的壁垒不再是我有技术你进不来这种空间性的壁垒，而是速度壁垒，就是我永远比你快，你们谁都追不上我，那我就始终可以保住自己的超额利润。也就是说，从硬核技术壁垒转化成创新速度壁垒。

形成这种转化之后就带来一个效应，就是对于这种类型的创新公司来说，它必须得将其生产流程外包出去，绝对不能自个儿动手干，因为一旦自个儿干，其创新效率就会被严重抑制。

举个例子，我们设计了一个手机的创意，接下来假如自个儿完成的话，我们就要把整个生产线按照自己的创意来规划调整一番，要是赶上过两天横空出世一个全新的产品和我们竞争，那我们的创意就也要随之改变，整条生产线也要随之调整，否则我们的创新速度就会落在对手后面。

可问题是，调整生产线的成本可是非常之高的。于是在这种情况下，类似苹果这种创新公司就不得不把生产过程全都外包出去，以便确保其创新效率。

我只是以苹果公司为例，不仅仅是这一个公司，大量类似的这种创新企业都是从美国开始的，但美国开启了这一外包过程，这是这一轮的创新经济跟以往相比的一个巨大区别。

生产流程外包

要把这个生产流程外包出去，就必须得有承包方，承包方要想长期接住这些单子的话，又必须同时满足两个彼此矛盾的条件，那么这两条件又是什么呢？什么样的经济体能同时满足这两个自相矛盾的任务呢？这样的经济体能否持续满足这两个自相矛盾的任务呢？

我上周日在上海“经济·快来秀”中，就这一话题展开谈了一些暑期在东南亚考察给我带来的一些思考。我会尽快把文字稿整理出来，分享给大家。

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