医联上线“JAMA抢先看”，学术内容升级多维度赋能医者

“国内的医生群体有大量学术提升的需求，而英文原版的文献对部分医生来说仍有阅读上的困难。”10月26日，医联创始人兼CEO王仕锐在“医联与美国医学会杂志（以下称“JAMA”）的签约仪式上如此说到。

上述观点也得到了与会嘉宾的高度赞同。“国内医生群体对JAMA并不是很陌生，但只是对这个名字不陌生，我们与JAMA之间的距离，虽‘近’但又很‘远’”。中国医学科学院肿瘤医院副院长蔡建强教授进一步强调道，受制于语言障碍，于众多医者而言，在整个中国的内在环境里，有数量相当的优秀专家、学者需要得到国际上的支持，而这种支持实际仅仅是一个初级学。至关重要的是，要真真正正读懂JAMA的文章，让国内的医者切实从中获益。

公司情报专家《财经涂鸦》从现场了解到，与签约仪式同步，医联与JAMA共同打造的“JAMA抢先看”栏目已在医联平台上线。据王仕锐介绍，“JAMA抢鲜看”将第一时间将JAMA原版内容翻译成中文文献，同时医联还承诺长期免费为医生群体提供本项内容服务。

具体来看，“JAMA抢鲜看”内容上将结合国际、国内医学热点话题，选取JAMA及 JAMA Network旗下子刊文章精粹、摘要，翻译成中文文献供国内的医生群体在线学习。引进的学术内容不仅覆盖了肿瘤、心血管、内科、外科、眼科、儿科、神经学等众多领域，还包括最新临床研究成果介绍前沿研究方法，聚焦医学时政。

资料显示，JAMA是美国医学会（AMA）旗下的权威官方刊物，创刊于1883年。JAMA主编Howard Bauchner表示，本次双方牵手合作，有利于拉近与中国目标读者之间的距离，共同推动医学领域科研的进步与发展。

而作为中国领先的互联网医院，医联App于2014年底上线，彼时，医联是国内第一个手机端医生专属的学术社交平台。时至2018，医联开始涉足单病种互联网医院，深度钻研单病种的互联网医院服务，核心业务正式向互联网医院靠拢。

慢病具有长期性、易复发等特点，医生需要与患者建立长期的沟通关系，在诊后管理中，医生要随时关注慢病患者对医嘱的执行情况，患者执行过程困难或不执行，医生需要主动给与帮助或劝解，以期患者能够控制好病情直到康复。“互联网+慢病管理中心”将有利于增强医生与患者的关联性，提高慢病患者的依从性管理。

根据国家卫健委公布的相关数据显示，近年来我国卫生总费用呈快速增长趋势，由2010年的近2万亿元上升至2017年的5.26万亿元，复合增长率高达15%。其中慢病支出占卫生总费用的70%左右，如果未来能够将其中10%转化为慢病管理费用，市场规模将接近4000 亿元，可谓是前景广阔。

财经涂鸦注意到，在打造产业链闭环上，医联采取的是合作共赢的策略。2017年10月，医联与在肝病药物方面领先的生物制药公司吉利德达成合作，探索针对丙肝患者为中心的整体医疗解决方案。以肝病中的丙肝作为切入点，聚拢了国内近1.7万名肝病科医生，以患者为中心，利用互联网技术优势打造方便医患实时沟通的复诊、随诊等互联网医院管理系统。

王仕锐向财经涂鸦记者表示，相较于其他互联网企业的患者视角，医联更加强调医患的沟通，为医生进行量身定制，以专科慢病为主的思路，把专科所有的事情做透，医、药、险全部覆盖，而不是仅仅做简单的咨询工作。

一个“透”字透露出了医联深深扎根并引领行业的决心和毅力。此前加入的前默沙东高管、医联高级副总裁李悦亦告诉记者，在布局互联网医院业务方面，医联的打法就是吃透并扎实做好每一个病种的慢病管理，让医生提升效能，赋能医疗，让患者切实受益。

现今，医联已经从单纯的“医生社交”平台迈向了“以专科慢病管理为特色的医联互联网医院”平台的核心业务转变，并且医联互联网医院在国内率先打通了“医-患-药-险”的商业闭环。

截至目前，医联平台上已经汇聚了超70 万名的实名注册医生，以及超3.5万名的签约医生。