创新＋转型！龙文这家企业打造不一样的“员工乐园”

1994年，从最初的电网智能终端设计、制造为主业的老牌企业，历经25年发展，到如今拥有电力科技、品质生活、人工智能等产业的集团公司，福建科能集团实现了可持续健康发展。

悟空，你好，可以给我们唱一首《我和我的祖国》吗？

那就来一首李谷一的《我和我的祖国》。

眼前这款智能机器人“悟空”，拥有实时语音互动、业务咨询等功能。在科能物联网众创空间，我们还看到了“悟空的兄弟姐妹们”，它们长相各异，大小不一。虽然都是智能机器人，但是它们各有所长，有的服务企业前台、商业引流，有的可进行政务导办、儿童教育伴读等。

福建科能集团董事长吴毅禧：

人工智能对未来社会的影响将是深刻的，非常长远的，作为企业，我们想在人工智能方面上去做一些研究和应用。目前定位人工智能在漳州的推广应用。

1994年，吴毅禧创办了漳州科能电器有限公司，专业从事智能电能表的研发制造；接下来，科能建成了科能科技园，又投资服务业，进军汽车服务、大健康服务、科教服务等，还成立了科能物联网众创空间，实行产品线合伙人制。25年来，科能公司积极求变，靠创新驱动和转型升级完成“华丽转身”。

我们是想把科能建设成一个创新型的组织，所以提出科能的战略目标是，把科能建设成“学习、众创、圆梦”的员工乐园，说简单点就是企业平台化，员工创客化。

所谓员工乐园，就是进入科能的员工，要不断地学习、实践、交流、反思，公司鼓励员工创新创业，对创新项目和团队给予表彰，并以合伙人制度鼓励员工创业。这样既调动了员工的积极性、主动性，企业也获得了更多盈利和可持续发展空间。

我们现在从单一的电能表盈利点转换成有12个新的盈利点，企业如何更适应社会，能够把企业做活、做实，要从传统制造向智能制造、柔性制造转型，从海外产品输出向海外产能输出转型，从提供产品向提供解决方案升级，从提供线下顾客服务向提供线上智能综合服务升级。

责编：陈秀平 | 执行主编：李杰

主编：沈鹏昊|监制：吴秋潭