浅谈B端产品设计-总览篇

做B端产品，绕不过去的一个需求就是总览页。

作为用户进入系统的第一页，总览页面的使用体验，决定了使用者对产品的第一印象。

今天就从产品经理的角度，聊一聊总览页面的设计思路。

首先，我们需要明确以下几点：

1.总览的目的，是让使用者能够对自己、公司的业务情况有个清晰的掌握；

2.总览的设计，需要结合不同公司的实际业务；

3.总览的内容，需要考虑不同角色的内容；

说完了上面的整体思路，下面就来看看总览页面常见的设计要素。

01

核心指标

所谓的核心指标，指的是每个使用者最关心的、业务中最核心的数据。

使用者登录系统，需要第一时间查看核心指标。通过对数据的分析，从而统筹安排后续的工作。

所以，核心指标即需要有及时性，又需要有统筹性。

常见的展示形式是统计卡。

02

业务趋势

通过对业务趋势的分析，我们可以查看公司业务的连贯性。

通常情况下，都是查看某一时间段内的业务变化趋势。

通过直观的数据走势，我们可以有针对性的找出问题，分析对策。

通过对变化节点的观察，再结合行业趋势、公司实际运营状态，找出业务增长的规律，发现业务减少的原因。有地方式，为后续业务的开展提供方向。

常见的展示形式是折线图以及由折线图衍生出的相关图形。

03

业务分布

通过对业务分布的分析，我们可以了解公司业务的分布情况。

通常情况下，可以按照渠道、业务线、来源这几个维度进行分析。

通过对各业务的分布情况分析，可以发现业务中的优势和薄弱业务。针对优势业务，继续保持。针对薄弱业务，重点提高。

常见的展现形式有柱状图、条形图。

04

业务占比

业务占比和上面的业务分布，都是查看现有业务的布局情况。当然了，两者侧重点有所不同。

业务分布，主要是为未来布局做准备。

业务占比，主要是分析现有业务情况。

所以，我们在进行数据分析的时候，需要结合分布和占比两种方式，这样才能得到全面的内容。

常见的展现形式是饼状图。

05

地域分布

通过区域数据分析，宏观了解地区分布情况。

一来可以了解现有业务的实际数据，二来可以帮助进行战略布局。

通常情况下，有地域分布的需求，都是需要进行战略布局的考虑。所以我们在设计的时候，一般考虑的指标就是销量、人数、销售额。

常见的展现形式是地图。

06

业务转化

通过业务转化分析，可以了解不同阶段的转化情况，针对异常路径进行优化。

比如CRM系统中，会进行会员生命周期分析。互联网行业中，会进行客户路径分析。

业务转化图表，能够十分直观的了解到是哪个环节出了问题，这样就更有针对性的提出优化意见。

常见的展现形式是漏斗图。

尾巴

不会做图的产品，不是好设计。