喜报！“一部手机游云南”获PMI项目管理大奖

10月26日，2019年PMI（中国）项目管理大会在上海国际会议中心举办，经过PMI（中国）全国范围内竞争激励的晋级与严格复杂的评审，“一部手机游云南”项目成功斩获“2019 年 PMI(中国)项目管理大奖杰出项目奖”。

“能参与如此伟大的项目，人间值得”

颁奖现场

作为亚太区项目管理领域首屈一指的年度盛会，PMI（中国）项目管理大会于金秋10月在上海国际会议中心迎来十周年。此次大会以“项目人才·赋能科技”为主题，主论坛环节的PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼，通过推广有成功经验的优秀企业和项目，促进最佳实践的发展。

整整130页申报书，历经近5个月的申请、初赛和复赛，“一部手机游云南”项目最终位列前五，荣获“2019 年 PMI(中国)项目管理大奖 杰出项目奖”。

颁奖现场

当天，项目组代表蒋文彬出席大会颁奖典礼。“一部手机游云南’能够斩获项目管理杰出奖非常地不易，我们摸索出的这一套项目管理方法论，得到国际项目管理机构的认可，离不开在不断攀登高峰的过程中的总结，归纳，提炼。”蒋文彬从2017年9月项目启动之初就参与其中，两年来驻扎云南，为项目付出了全部的汗水和辛劳。在听到主持人宣布“一部手机游云南”获奖后，他回味往昔、几度泪目。“非常荣幸能够参与到如此伟大的项目建设运营中，我想说，人间值得。”

“这个奖诠释了超级项目管理建设的腾云能力”

回顾“一部手机游云南”的历程，是一路爬坡一路攀登的过程。在项目管理过程中，项目团队面对的是个巨型产业互联网项目，如何能够做到有效管理，如何能够面对庞大、复杂的交付型项目按时保质的完成，都是摆在所有人面前的难题。

2017年9月，云南省成立省级“一部手机游云南”领导工作小组，省长阮成发牵头，腾讯则由马化腾挂帅，聚集了深圳、广州、北京、昆明四个地方的28个部门的46个团队，组织了大批技术专家参与建设。

当年12月26日，由腾讯公司控股，与云南省投资控股集团、云南省交通投资建设集团共同组建的腾云公司，承接云南省“一部手机游云南”的项目设计、研发、运营等业务。

腾云公司成功承办2019云南国际智慧旅游大会

在腾云公司近两年的整体建设和运营过程中，首次建立起基于“基因”启动的项目管理形式，从寻找头部项目开始帮助项目组织成长、成型，目前已由最初的10人团队，组建发展到本地团队达300多人的规模。而“一部手机游云南”也逐渐凸显出其别具一格的超级项目特质，这些也是这次能够获奖的主要原因：

首先，“一部手机游云南”项目是全面拥抱产业互联网的全新尝试，项目形态新颖，毫无先例可循，具有开创性。

其次，项目规模庞大，面向政府横向近3000个部门，纵向面向省、州市、区县、景区及涉旅企业四级体系，包括300多个景区、1400多路慢直播、20000多诚信商家。

”游云南“慢直播画面

此外，该项目内外部复杂度高，整个项目对技术能力、安全体系、运营能力、产品资源等方面要求非常高。需要协调腾讯公司28个部门联合建设，协调省级单位（省政府、文旅厅、各业务处室）、州市单位（州市政府、文旅局）、区县（政府）、300多个景区、OTA企业及服务商等。

“此次斩获大奖，也诠释了全域智慧旅游超级项目牵引和建设的腾云能力。”腾云公司总裁舒展说。

“这才是数字经济时代的标杆项目”

为了筹备此次项目管理大奖评审，“一部手机游云南”项目组抽调精英团队成立专项小组，在5月“云南国际智慧旅游大会”和“腾讯全球数字生态大会”期间，加速推动报名和材料准备工作，在短短的20天内就完成了材料梳理，顺利通过了一阶段“材料预审”环节，晋级第二阶段。

聪明点设计，把握关键，破局管理难点

9月初，专项小组在云南集体加班，筹备“一部手机游云南”2019-2020年政府采购事项以及“游云南”上线一周年改版的同时，结合项目知识库以及公司通道知识库体系升级和完善项目管理体系，形成了题为“改变“的方案：面向政企共同建设、共同运营的产业互联网项目管理方法”的方法体系知识成果。该方法体系结合云南项目特点，从超级项目管理视角下的新思考来输出整体管理方法。

整个体系方法包含几个维度：围绕PMO的项目管理大脑组织保障机制、从知己（G）知彼（B）到多层次的有效对话、寻找头部项目理清项目基因与脉络、破局范围管理难点的聪明点设计、优化信息管道建设解决团队协作管理、利用正向冲突助推项目升级（冲突与风险机制）、从宏观政府规划到场景快速迭代、严格审计和追溯考核的质量体系、从建设到服务采买的新命题、项目管理工具的融合和提升。

与专家组合影

2019年9月17日，项目专项小组在北京腾讯总部大厦迎来了PMI（中国）邀请的四位国内业界项目管理专家的现场评审和对话，经过充分详实的介绍、交流和应答，四位资深专家在评审现场给予了“超于预期，非常震撼，这才是数字经济时代的标杆项目和管理”的高度评价，以致最终获得了“杰出项目奖”的荣誉！

“这是个浩瀚的工程，在中国还是第一次”

2018年10月，马化腾在民族村体验刷脸入园

马化腾曾说，“一部手机游云南”项目是个浩瀚的工程，在中国还是第一次，没有经验可循。

不错，这是个从ToC到ToG再到ToB的项目，面临着流程复杂、链条很长、客户数量多、需求不尽相同的特点。在此过程中，项目组主动调整角色定位，主动拥抱变化，调整原有中长期项目管理的方式，更多的是按月、按周做规划，不断迭代、适应各端需求。“在此前的从业经验中，还没有遇到过如此特殊的项目。”腾云公司项目管理部副主任杨也不禁如此感叹，从微软亚太（中国）研发集团实习工作起步的他，也是此次奖项申报专项小组成员。

腾云公司总裁舒展称，“一部手机游云南”获PMI(中国)项目管理大奖，是腾云和腾讯CSIG云产业项目管理方法与PM文化建设的里程碑。项目在顶层战略、咨询策划、产品研发、整体交付、运营服务，形成独特的项目管理方法和综合体系，是腾云公司运作与管理的标杆与核心软实力的综合体现，以及腾讯ToG、To2B基因茁壮发展的最好鉴证。

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