ITSS模型是评价运维服务组织服务能力的依据和准则,ITSSS模型适用于哪些模式评估呢?此模型可用于以下四种模式的评估:
a) 运维服务供方的自我评估;
b) 第三方评估机构的外部评估;
c) 咨询机构的诊断评估;
d) 运维服务需方对供方进行选择和评价
一、自我评估
运维服务供方的自我评估是指运维服务组织已建立并实施了运维服务能力管理体系,根据组织的管理要求,定期的或临时性对运维服务能力管理的符合性和有效性进行内部检查。自我评估旨在发现运维服务能力管理和实施中的问题或不足,识别改进点,并提出改进措施,从而促进本组织运维服务能力和服务质量的持续改进。
二、三方评估
第三方评估机构的外部评估是指被授权的运维服务能力评估机构,基于运维服务供方或需方的申请,依据本模型,按照评估程序对运维服务组织所进行的正式评估。外部评估旨在通过第三方的客观评价证实运维服务组织的服务能力管理已达到某成熟度等级,其评估结果即可为运维服务供方确定自身运维服务能力管理所达到的成熟度等级,亦可为需方选择运维服务供方提供参考信息,或有助于需方对运维供方的服务能力建立信任。
三、断评估
咨询机构的诊断评估是指咨询团队参照约定的能力成熟度目标等级,通过检查、提问和现场访谈等方式,对运维服务组织的服务能力管理现状所进行的调研和差距分析。诊断评估旨在快速了解运维服务组织的运维服务能力管理基础,更有效地协助运维服务组织运用本模型建立或健全运维服务能力管理体系;其结果也便于运维服务组织具体了解自身的差距,设立运维服务能力改进目标和范围,并针对具体差距采取改进措施,推进运维服务能力的提升,以实现运维服务业务和管理目标。
四、需方求
运维服务需方可以将运维服务能力成熟度模型作为评价和选择供方的依据,并对供方的运维服务能力提出要求,也可以针对外包运维服务所关联的业务或系统的重要程度,确定对运维服务供方的综合要求。
以上就是介ITSS模型适用的四种模式评估。
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