华为徐文伟：华为预研费用每年20-30亿美金 占研发费用的2

封面新闻记者 孟梅 张越熙

11月4日，第七届华为欧洲创新日在巴黎举行。华为公司董事、战略研究院院长徐文伟在会上透露：华为2018年研发费用达到150亿USD（1000多亿人民币）,在全球所有公司中排名前5位。公司在全球现有超过8万研发人员，占总人数45%左右。除此之外，徐文伟介绍，截至第三季度，华为公司实现销售收入6,108亿人民币（约860亿美金），同比增长24.4%；净利润率8.7%。

谈ICT技术与发展瓶颈

进入21世纪以来，科技创新层出不穷，但众所周知，信息产业经历了40多年的高速发展，现在开始遇到了发展瓶颈。徐文伟认为这种瓶颈主要体现在以下两点，首先，如今的编码达到了香农定律的极限，其次，摩尔定律驱动了ICT产业的高速发展，以前（CPU）性能每年提升1.5倍，现在只能达到1.1倍了，ICT发展遇到了工程瓶颈。

徐文伟谈到，未来二三十年人类社会将演变成一个智能社会，智能社会有三个特征，万物感知、万物互联、万物智能。在智能社会，万物可感，感知物理世界，并转变为数字信号； 网络联接万物，将所有数据实现在线联接；基于大数据和人工智能的应用将实现万物智能。而这一切特征的实现，必须依赖于ICT技术，ICT基础设施（比如5G，物联网，AI等）将是智能世界的基石。

谈华为创新战略与芯片研发

会上，徐文伟将华为的成功归结于以下几点，首先是基于客户需求创新的成功，其次是持续的技术投入。

徐文伟举例，欧洲市场是国际主流通信设备公司的本土市场，低价竞争只会扰乱市场，只有技术领先和创新才可能被欧洲领先运营商所选择。2005年，华为突破传统基站的模式，开发了业界第一款分布式基站，解决了欧洲运营商基站站址难找，安装困难，耗电和运维成本高等一系列难题，更快，更便宜地建设移动网络。2007年，华为又在业界率先推出了 SingleRAN基站，实现2、3G基站合一（现在可以2G，3G，4G，5G合一），首先在德国慕尼黑成功商用。这些系列化的创新，其价值不仅仅是帮助运营商降低30%TCO，更是大大降低了网络建设的门槛，提高了建网速度。这些产品和解决方案的巨大技术和商业优势，也成为了行业的事实标准并引领了无线产业的发展方向。

谈及技术投入对成功的作用，徐文伟提到，早在1996年，其作为公司的预研部总裁，负责技术研究和新产品规划和孵化，当时就明确要求预研费用必须占研发费用的10%以上，现在要求提高到20%以上，也就意味着每年20-30亿美金，投入到前沿和基础技术研究。华为2018年研发费用达到150亿USD（1000多亿人民币）,在全球所有公司中排名前5位。公司在全球现有超过8万研发人员，占总人数45%左右。

除此之外，徐文伟透露，早在1991年，华为就设计了第一片ASIC芯片，并成立了芯片设计室，也就是今天的海思公司。现在海思的麒麟990，是世界上最先进的5G手机芯片，但早在2005年，作为海思总裁的徐文伟就已决定开发3G手机芯片。