职场初期，你的敞口越大越好

和WQ的见面，让我再次想起了职业规划或者说职业定位这个话题。

WQ在互联网金融公司工作，曾几何时互联网金融行业是多么地炙手可热，可是2017年-2018年随着国家监管政策的收紧，风头已经被人工智能取代，WQ期望能够转行进入自动驾驶行业，不仅仅是行业的转变，职业也希望由之前的运营岗位转为项目管理岗位。也就是行业职业双转变。

在苏州的公益分享中，我曾经讨论过职业规划的话题，期望能够通过一个小时的分享理清职业规划的脉络，而这次和WQ的约见，重心再次到了职业规划这个话题上。

行业和职业在同一时刻的双重转换，无疑会面对困难重重的局面。俗话说隔行如隔山，之前的行业经验切换到新的行业上面可能会失灵，之前的行业积累切换到新的行业上将重新归零。而不同的职业所需要的技能、思维方向都不尽相同，这样的背景和现状如何让HR青睐你？虽然我在约见的时候提供了2个解决措施，但是比跨行跨职业问题更重要的是：你真的想好了吗？

年轻就是资本，我们可以去试错，说的没错。但是我希望在这句的基础上增加上后半句：资本需要一个持续积累的过程才能真正成为资本。如果年轻的时候没有想清楚、想明白的时候，就到处试错和尝试，等人到中年的时候就会发现，自己就像高考作文的那个挖井人，处处浅坑但是处处没有井水。

我相信不仅仅是WQ，很多的年轻人都有这样的焦虑，只不过或轻或重。对不起，我用了一个时下最火的词“焦虑”，其实从我内心是排斥这个词汇的，因为“焦虑”这个词非但不能带来任何的生产力，而且充满着一丝负能量。但是不可否认的是，我的确看出来了最近约见的几位朋友们眼神中的“焦虑”。

所以这次约见我更改了重心，重心在职业定位上，因为我认为只有解决了WQ的职业定位，其他的才有可能迎刃而解、才有了解决的基础。

从行业来讲，并非人工智能一定是未来长期可期的朝阳行业，并非互联网金融因为监管的原因会越来越差，一切都存在变数。至少2018年的人工智能的火热依然停留在应用层面，底层的技术依然是几十年前的技术，当底层技术在未来几年无法有质的突破时，应用层面的繁荣很可能演化成一场泡沫；而互联网金融也很可能因为国家监管的加强变得更加有序，继而迎来新的增长点，在我们见过太多的黑天鹅事件之后，我们无法对行业有一个确定的预测，只要是预测，都可能是不准的。当我们面对行业选择的时候，如果将目标行业局限在某一个细分行业，无疑让自己过于孤注一掷，职场的敞口因而变小。

从职业上讲，针对互联网行业的现状，我更加相信运营岗会比项目管理岗更有发展前途，随着产品设计的越来越极致化和相似化，未来互联网拼的更多是精细化运营和创新化运营，所以同一款类似的产品，运营将决定成败。互联网行业的项目管理，至少在这个时期更多体现在支持层面而非主导层面，未来也许随着产品、运营的日益复杂，项目管理的重要性才会被行业意识到，但是至少目前无论从需求层面还是主流互联网的重视度层面，运营岗和产品岗都优于项目管理岗。所以放弃了自己之前所积累的运营经验而转向项目管理岗，无疑也是人为地将自己的职场敞口缩小化。

职业生涯不是规划出来的，而是在当前的时间点结合自己的认知和分析做出最佳的选择就完全可以，在职场初期最重要的是让自己的敞口最大化，最大化接受潜在的机遇，然后再去评判具体机遇的优势和劣势，继而做出决定。

希望WQ能够理解这个思维的转变并且身体力行，因为我知道难度，但是追根溯源反而是更重要的，不是吗？