任正非：最近到华为访问的公司数量突然增加了69％

绝大多数客户到华为是看公司是不是还在、还活着。

流程编辑|何逸晴

“以前客户是将信将疑，华为公司你这么牛啊？你怎么能活下来啊？”

“最近客户到华为公司的访问量增加了69%。”据任正非介绍，绝大多数客户到华为是看公司是不是还在、还活着。

“他们第一看我们上下班的班车是不是很多人在上下车，看我们的食堂是不是还有满满的人在吃饭、买菜的时候是不是好多人在买肉，看我们的生产线是不是24小时连续转还满足不了客户的供应。”任正非透露，“客户来了之后，互相交流，就希望我们多发点货给他们。我们没有想象的危机出现，客户的信任程度反而增加了。”

11月6日，华为公司总裁、创始人任正非在深圳与前联合国安全理事会主席、新加坡国立大学李光耀公共政策学院创始院长Kishore Mahbubani、智能工厂工业4.0精神之父、德国生产自动化教授Detlef Zuehlke展开“咖啡对话”，主题为《数字主权从对话到行动》。

（1）关于数字经济

任正非表示，数字经济一定是全球化的，数字经济全球化的趋势是不可阻挡的，不可分割的。数字经济未来的发展会是蓬勃的。

同时，未来全球数字经济发展的规模肯定会超过工业发展的规模，不同国家、不同民族在这个过程中产生不同的看法是可以理解的。信息社会未来的发展是不可完全想象的，人工智能到现如今已经70、80年了，之所以不成功还是因为基础不充分。

（2）关于5G技术

关于华为将5G技术向美国公司授权一事，任正非表示目前还没有美国公司前来洽谈，“这是一个非常大的决策，也是一个非常难的决策，美国的大公司要很慎重地去思考。只有有人愿意来讨论这个问题的时候，我们再找投资银行来帮我们做中介，去讨论交易的合同和合作。眼前还没有。”

此外，任正非表示，10年后，5G布局全部完成，5G带宽实际上用不完。华为在5G技术上赌博，我们没有必胜的信心。过去30年，我们运气比较好，碰巧刚好碰到发展的节点。

（3）关于华为设备

任正非表示，关于信息安全问题永远是大问题，就和矛和盾的关系一样，有盾一定有矛。但是量子计算机出现之后很多计算问题就可以解决了。“很多人将区块链说的多么伟大，但在量子计算面前就一钱不值了。”

任正非强调，“我们是一个设备制造厂家，我们确认华为的设备没问题”。华为的设备卖给了电信运营商，数据归电信运营商。华为进入任何国家都要遵守这些国家的法律。华为支持各国政府在这个问题上的监管。

此外，对于信息安全问题，任正非认为可以求助于法律。比如假币问题，在法律威严下假币是不能流通的。因此，信息安全也要有法律来保障。

（4）关于材料供应

“现在来看，没有美国（公司）零部件，我们活得挺好。”任正非直言，“美国不卖东西给我们，我们自己有应对方法，只是不到那个时候我不能乱说。”

对于实体清单带来的影响，任正非表示，脱离了美国供应商，华为也能生存下来，自力更生，但他从来不支持这种模式。“眼前我们自己来干，是短时期的措施，发展上不会有问题。”

“美国制裁给了我们鞭策，让我们自己不要堕怠了，一定要努力。大家努力划船，但划得太厉害了，销售收入增长的太多了，利润也增长太多了。”任正非表示，未来，华为会合理调整，让公司发展更加平稳。

任正非表示，“华为如果明年年底仍然可以发展，就说明我们生存问题可以解决了。”当生存问题解决之后，华为就要考虑3-5年之后的发展，考虑未来如何继续保持领先。

（5）关于华为手机

早在9月19日的媒体采访中，任正非表示，“美国最担心的从5G到核心网产业，我们已经完全不需要美国零部件了。唯有终端产品的生态系统还会有影响，但是我们认为，两、三年左右这个影响就会完全消除。”

任正非表示，目前华为的主要精力是补洞，补飞机上的弹孔。

而华为终端就是要补洞的业务。由于华为Mate30系列没有预装谷歌系统，这让华为的旗舰机型在海外市场受到一定影响。

任正非表示，Mate30系列销售量还是很好的。而实体名单对海外市场影响要大一些，要收缩一些。任正非表示，华为调集一些优秀的科学家、专家，有几千人，杀回马枪。华为将这些准备探索未来世界的优秀科学家调回来补洞。

截至10月22日，华为2019年手机销量已超两亿台，比2018年提前64天完成这一成绩。据任正非介绍，“今年（智能手机）生产量为2.4亿台至2.5亿台，明年还有明年的情况，还不能肯定明年终端的状况。最困难就是这个时期了，慢慢就会好起来了。”

（6）关于未来增长

针对华为2020年增速问题，任正非表示，“我还不能肯定明年终端的情况。但是最差、最困难就是这个时间了”。

任正非表示，华为调集了一些优秀的科学家、专家把华为的生态漏洞补好，预计今年智能手机出货量在2.4亿到2.5亿台左右，“现在2.5亿台左右，最差最困难就是这个时期了，估计后面就慢慢会好起来。”

（7）关于一票否决

针对一票否决的提问，任正非表示，“本来这个一票否决权是2018年就结束的，允许管理者自由管理了，但这个时候发生了英国的投票事件，我就警惕将来公司员工一哄而起用投票来否决公司的重要决定，要注意危险，所以我们就保留了否决权，而且还允许有继承权，不是我或者我的家人，而是将来从退出来的董事会、监事会、高级管理人的成员中选出来的人，轮流共同管理这个否决权。而且任期很短，不能很长，因为这些人年纪很大了，不能在精神状态不好的时候还有否决权。”

任正非说，这个否决权轻易不会用，但是因为有否决权，使得公司内部有了平衡管理，所以我们公司的发展管理总体是很健康的。

任正非同时表示，“虽然我拥有否决权，但这其实是管理者的一把达摩克利斯之剑，轻易不能落下来，落下来是会伤害人的，会导致集体受到很大伤害。”

（8）关于年轻人发展

在对话的最后，回答对年轻人的寄语时，任正非谈及了自己的想法。

首先，年轻人还是要开放。任正非说，“年轻人处的时代特点比我们那个时代好多了。我们读了大学有了图书馆，在我们读中学的时候，（我们中学）还没有图书馆，看不见这个世界。现在年轻人的视野已经很开阔了。”

第二，年轻人要合作。任正非说，“每个人的力量都是单薄的，只有合作才能共赢。”

第三，年轻人要持续不懈地努力。

“不要认为自己很聪明，今天搞这样，明天搞那样，可能青春就荒废了。可能扎扎实实，认认真真只做一件事情，可能很成功。年轻人能力是有限的，不要认为自己是全能，是全才，在更广的领域消耗了太多的能量，这样不容易在前沿有所突破。”任正非说。

来源：综合

（完）