Pegasus与区块链行业转变

目前，绝大多数项目要么是用豪华的技术开发团队开发新的公链(更快，更多功能)，要么是基于已有公链开发补充协议从而修补一些不完善的功能。然而，自以太坊之后，并没有哪一个项目能够引领区块链下一轮的技术革命。

这一模式的暂时失败或许可以给我们带来启示，并启发我们在项目投资和运作的思维上进行转变。豪华的技术开发团队必然带来巨额的支出，并且不可避免走向中心化。导致这类项目普遍以开发团队为核心，过于重视技术，却在开发环境里远离了市场和用户，偏离了真正的需求，导致团队直到产品上线才会真正了解和发现市场用户的实际需求。

Pegasus采用的是社群中心、用户导向的开发和支出逻辑。既然依赖于豪华研发团队的中心化运作已经被证明是行不通的，那么必然的，将重心落在社群以及“解决社群需求”上，以谨慎态度进行投资和支出的项目将会成为主导。Pegasus不要求一上线就能做出一个明星项目，而是希望直击要害，尽快做出最小可运行的版本，然后依据社群的需求开始快速迭代。因为只有这样才能在最短时间抓住潜在的用户，建造更大的社群，换句话来说，也就是重新建立大家的信心。

市场中只有低消耗的项目才更具备熊市存续的能力。Pegasus将会通过简单、直接的执行方案更好的实现社区治理和生态改善。

和技术研发相比，Pegasus更加注重金融思维和分布式治理思想的落地应用。在市场低迷期间谈论大范围场景落地和公链技术研发是奢侈的，应该量入为出，小步迭代，减少费用支出。因此不同于其他项目的目标，重振社区信心才是Pegasus协议的首要使命。

当下的区块链产品思路通常从制造明星产品出发，企图以宣发优势、技术优势组合获得压倒性的产品优势，却无一例外地走进了高成本团队里技术难以兑现、技术难以应用落地、资金流向不明、产品周期过长等死胡同。在当前市场氛围和环境下，针对项目开发高消耗的特点，Pegasus协议采取低消耗的最小开发模型。但这并不代表Pegasus会采取自我封闭的策略。Pegasus协议会在采取谨慎策略的同时深入了解社群需求，针对社群的需求进行开发。

目前区块链行业的发展并不成熟，行业各项服务的收费并不透明，相同的服务会因为宣传的不同或因为搭载平台的不同而导致价格的差距，进而导致区块链周边服务价格虚高，提高投资者的成本。针对区块链周边服务设施收费较高的特点，Pegasus只使用社区所需求的外部服务。举例来说，在交易所选择上，只选择必需的交易所;开发者团队也不会参与不具有研究意义的高额收费会议。

共识机制的设计是区块链领域的最大瓶颈。随着技术的发展，设计师们都认识到比特币POW共识的局限性，而鉴于可扩展性三难动态困境，目前没有人建立一个能够提供基本帕累托改进的一致性算法，大多数在共识层进行创新的技术团队都还在探索可能的最佳方案。

现有的以太坊协议已经能够满足Pegasus社区所需，因此Pagasus暂时采用基于ERC20的代币:

1)以太坊目前仍然是最广泛使用的平台，并在不断尝试优化和迭代，可以为Pegasus社区提供稳定性最好的服务。

2)下一代的技术平台，如Cosmos、Algorand、EKT等一旦获得大规模使用，我们将评估其技术优点并测试其可用性。

Pegasus把自己定位为面向未来的社区项目，基本原则是持续评估有效、可用的技术并不断采纳，同时相信随着市场的发展，会有更好的共识机制为其所用。