零售巨头布局下沉市场其实早已开始,现在遇到的问题多年前在一二线城市早已有之,这本就是品牌大卖场拓展的趋势。通过的论述,可以说选择生鲜超市作为发展方向是十分明智的。作为地区性中小型零售企业,在供应链、标准化、运营等综合能力上是很难与这些巨头竞争的,如果早期没有做到地区很大市场份额,唯一的出路就是差异化竞争。在差异化战略的基础上,运用新零售和社交裂变布局社区商业,从而确立市场竞争优势。社区商业恰恰是目前零售巨头无暇顾及之领域。
以前小城市一般都是一家老旧的电影院,播放的片子也是非常没有吸引力的。大家应该都有一个感受,小城市的电影院越来越多,越来越豪华,片子播放也跟上了大城市的档期。但是看电影的人有减少吗?相反是越来越多,生意越来越好,这就是下沉市场的消费被激活。所以不要对巨头进入商超行业感到抵触,他们只是帮你在激活市场,你的生意不好,是因为产品、服务、供应链都已经落后。
老百姓并不会太在意卖场的大与小。而在乎是否人性化和价格的问题。特别是你说提到的老年人,他们没有了工作和收入只有一点退休金。所以他们用的比较节约对价格是更敏感。随着老龄化越来越严重,这一群体会不断变大。所以最核心的问题还是价格问题。建好渠道降低成本。能把握好这个核心,即是在打的竞争也能在市场中占有一席之地。
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