任正非的人生大概可以分为两个大阶段,一个是创办华为之前,一个是创办华为之后。在华为之前,没有几个人知道任正非是谁,当然也没有人关心他是谁。在之后,任正非的名字也越来越传奇,越来越神秘。
毕竟,这个世界是非常功利和现实的,所谓言轻不劝人,同样一句话是无名小卒说出来还是任正非说出来是不一样的。
雷军说自己会背任正非的好多语录,那也是在华为功成名就之后。
在当今商界,任正非无疑是最引人瞩目的一个企业家,无数生意人、商人和企业家都在摩拳擦掌想着学习任正非,学习华为。
但真正学得好的有几个呢?
实际上,任正非自认没有什么神秘的,“对于媒体来说,我几乎是全透明的”,任正非表示,廿几年来,我写了多少文章,除了在欧盟的发言,全部都是我思考和执笔的,完全代表我的心声。不一定非得面对面接受采访才算透明,以文会友也是可以的。这些文章,是全开放在公司网上,外部也能透明看到的。我认为文章是全公开的,因此,我也算书面接受了媒体采访。我常在互联网上看大家关注的问题,针对这些问题,实际上我在文章中已经回答了。
文以载道,任正非的思想和方法其实早就公开化、透明化了,不管是心声社区,还是其他渠道,任正非和华为的一举一动都是可以公开的。
比如华为的战略,所有的未雨绸缪,多少人说任正非了不起,看得远,但任正非也不是在憋大招,他要做什么,在华为官网上就可以看到。
真正重要的谋略都是阳谋,不管是国家还是企业,阴谋伎俩都是登不上大雅之堂的。所以,老板们要少琢磨阴谋诡计,多一点堂而皇之地气势。
三十多年来,华为和任正非都是非常不容易,华为前董事长孙亚芳曾被问道,“你能不能用一两句话描述一下华为成功后的感受?”
孙亚芳脱口而出四个字:欲哭无泪。
可知华为的磨难之多,当年创业维艰,任正非身心都被累垮了,因为压力太大,他患上了忧郁症,脑海里多少次出现自杀的念头,经常半夜哭醒,每当顶不住的时候,他就打电话找孙亚芳求救,所以有人说孙亚芳除了华为董事长的责任外,还承担了心理咨询师的作用。
华为高层至今还认为华为这三十二年一直是痛苦,从来没有不痛苦的时候。
而在华为所有人当中,任正非无疑是最痛苦的那个。
任正非曾说,自己对得住公司,对得住员工,对得住社会,唯独是对不住父母和家人。为了华为的事业,任正非牺牲了身体的健康和给家人的陪伴。父母是子欲养而亲不待、千呼万唤唤不回,儿女又因为陪伴的缺失而感情淡薄。
在上大学期间,父亲曾嘱托任正非,以后一定要照顾好弟弟妹妹。
后来任正非创办华为,除了女儿孟晚舟之外,还有三个家人在华为公司上班。任正非说,我以前讲过,廿多年前,有一个人在兰州用背包带,背着小交换机,坐火车到各县、区推广的是我的亲人;在西乡工厂做过半年包装工,穿着裤衩,光着上身钉包装箱,后来又在四川装机搬运货物,损伤了腰椎的是我的亲人,……;临产前两、三天还在上班,产后半月就恢复上班的是我的亲人,他们都是凭自己的劳动,在华为努力工作。
所以,创业不是不可以用家人,关键是“举贤不避亲,举亲不避嫌”,一切以公司大众的利益为基准。
任正非还表示,华为的成功没有秘密,任何人都可以学,华为也没有什么背景,也没有什么依靠,也没有什么资源,唯有努力工作,才可能获得机会。但努力工作首先要有方向,这个方向就是为客户服务。
不管是家人还是员工,都需要兢兢业业创造价值才行。
学习华为,首先是学习任正非,而任正非的管理方法先不说,关键是他的胸怀和格局就不是每个人都能做到的。
大公无私说起来容易,真正做到太难。
比如我们做企业需要用到家人,那如何处理家人和同事的关系,如何让员工不会觉得你偏袒家人,有个远近亲疏之别?
要知道,一旦员工认为你有私心,那员工就不会把工作太当回事了,他就有了随时就撤的念头了。
管中窥豹,可见一斑,做企业是一场修行,我们还需要好好努力才行。
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