毛最后重构了评价体系，评价结果也就翻天覆地了

闭关日：

1、一个产品or组织，必须要有一个绝对灵魂存在，即某个核心决策者或小群体。其所做出的关键决策的质量与数量直接决定发展的速度与质量，而非以民主或群策群力的借口假以他人；

2、吸引力法则的核心就是你必须不断增加你自己的质量，以此吸纳更多的人与资源。若身处大组织，首当其冲应该破除地心说的幻象，你的质量吸引的只有月球而已，其它毗邻的星体真正旋转核心是太阳；

3、中国在30年内，最适合的就是开明威权，直到民主原生代10后登场，对他们的父辈形成实际支持。而无政府主义理想的逻辑漏洞就是无法获得一个稳定态。即使区块链等技术完成所有公共产品，而消弭zf存在的理由，但是总会有人试图重新建立中心，所谓分久必合；

4、与其说，vr/区块链/ai这些概念，主观上是创业者的风口、vc的欲留还拒，不如说，这里边切切实实蕴含了客观的规律与趋势，只不过被人的非理性误解、误用了。但是对于m而言，这三者所意味的机会都存在，但完全是不同层面的：vr(包括全息投影)是销售层面的，具体而言是结合消费场景的销售渠道；区块链是应用层面的，具体而言是将信任的力量技术化实现，而带来效率的提升；而ai是战略层面的，有望建立与场景结合的技术壁垒(m-Lab)；

5、毛泽东与胡适的几次人生交集中，一个是图书管理员，本土专科学历。一个是北大校长，学术名流，洋博士。但是他们在内在的智力与精神层面的差别，究竟是什么？其实不大，甚至毛更胜一筹，但是评价体系给出了偏差而放大的参考答案。占据竞争优势的人，总会强调自己的优势，用来做评价标准，来保证自己的安全与优势。但是，那些标准真的是对现实的优势吗？物理意义上的(参看马斯克的第一性原理)？但是毛最后重构了评价体系，评价结果也就翻天覆地了。