融媒体时代，传统媒体转型与融合遇到的瓶颈及解决方案

来源：E时间号融媒

随着大数据的广泛应用，自媒体及社交媒体的兴起，媒体环境出现了巨大的变化。早在几年前，就有人提出了传统媒体与新媒体融合的概念，也有不少传统媒体试水媒体转型，但是效果欠佳，亦没有发挥出两种媒体融合应有的价值。媒体融合发展之路，道阻且艰。总结一下，转型与融合的过程中，传统媒体遇到的瓶颈。

01

思维瓶颈

传统媒体与新媒体融合目标不明确，只是盲目跟随时代走，未建立明确的融合发展战略，导致传统媒体与新媒体只是表面功夫，没有形成内在的对接与发展。

传统媒体因有偿广告持有率及受众流失的问题困扰，将传统媒体的内容转移到网络上，虽然在短时间内维护了广告客户以及广告的收入，但是，其客户端流量稀少，与广告客户的期望值大相径庭，受众流失的问题没有实质上的改变。

02

技术瓶颈

传统媒体技术团队对新媒体及大数据等技术的掌握和应用滞后于媒体融合的实际需要，而一些具有新媒体知识和技术的人才又缺乏对传统媒体的深度认知。这种现状直接导致传统媒体与新媒体融合过程中在技术层面缺乏有效的衔接。

现有新媒体核心技术的发明和创造大多来自于纯粹的计算机通讯行业，而非来自媒体从业人员。这导致传统媒体研究人员和技术团队对大数据及新媒体技术的认知和把握滞后。

03

渠道瓶颈

传统媒体从前所以强势就是因为它垄断了有限的信息渠道。在新媒体环境下，原有的渠道优势丧失殆尽，流量资源匮乏。

传统媒体无法相对精准地分析出用户的收入、消费偏好、潜在需求等细化的数据，进而推荐真正满足他们需求的产品和服务。在当前的语境下，传统媒体及其从业人员经常把读者、观众或听众等同于用户，动辄号称自己拥有数以千万计甚至过亿计的用户，而实际上传统媒体并没有搞清楚用户与读者、观众或听众之间的本质区别，本质上传统媒体并没有多少真正的用户。

广告收益一直是传统媒体的生命线，新媒体行业热火朝天的发展，导致广告在传统媒体上的投放份额大幅度减少，传统媒体的广告收益受到了巨大的冲击。

04

内容瓶颈

融媒体时代，“内容为王”显然是媒体变革的关键之一。

媒体人何力曾说：“在一个产业发展和更替的过程中，内容的意义会发生变化。在不同的产业发展阶段，比如在这个产业初期发展阶段，可能渠道的价值显得更大；当产业发展相对成熟，内容的价值必将显现出来。”

尽管内容的原创性、独创性，一直是媒体的努力方向，但事实上传统报道的采写和编辑只是内容模块中的原材料，基于网络的热点搜索、资讯聚合、数据整理、互动传播等环节却未必做得到位。

05

平台瓶颈

传统媒体借力发展的意识不强，不善于借助市场上已有的成熟技术、平台、渠道、手段。由于受自主研发的创新能力限制，在融合发展过程中，传统媒体还不能有效顺应新媒体发展技术，也没有将大数据应用到客户端建设中，来搭建自己的平台、开发自己的应用，在客户端问世后，其流量稀少，带来的效益难以支撑和维持团队开支，更无法形成自己的发展模式。目前市面上只发现一个适合地方媒体的融媒体平台和新媒体平台。

06

解决方案

在融合中求发展，在实践中总结经验。推动媒体融合发展是一项紧迫的战略任务，要解放思想，破除陈旧观念的束缚，形成适应融合发展的新观念新认识。笔者发现，目前国内出现了专门为地方媒体融合发展而开发的融媒体平台-中国e时间（在人民日报、巴中讯、中国民生新闻网等媒体曾看到过相关介绍），为何不融合一下，在实践中总结经验呢？只有进一步加强与新媒体、新技术、新平台及其他传统媒体的融合，才能确保融合发展始终沿着正确的方向推进。

“在5G逐渐普及和高效应用的今天，融媒体平台-中国e时间与地方市州电视台共创‘市州电视网盟’、共建‘中国e时间融媒体平台’，共享‘平台的精准推荐-免费引流’，共享‘入驻各自媒体自带的资源’，共享‘自媒体创作者的流量’……”【摘自巴中讯2019年11月19日】这是多么美好的愿景啊，“共创”“共建”“共享”“共融”，这不就是融媒体的最高境界吗？

地方市州电视台及其他传统媒体为了走出当前“覆盖用户较少，广告不饱和，且含金量较低”的尴尬局面，突破瓶颈，开创美好的未来，共享利润等，通过创建和控股“市州电视网盟”来控制“中国e时间融媒体平台”的舆论导向和利润分配……

当传统媒体拥有优于新媒体的人才和资源的聚合体（中国e时间融媒体平台），凭借其权威性及品牌影响力等传统优势，必然可以突破瓶颈，共享媒体转型带来的辉煌——而这些也是传统媒体的立身之本。要在融媒体时代，更好的变革与融合，传统媒体必须在今后的发展中不断巩固，完善自身的传统优势，打造自己的核心竞争力，才能更好地完成转型与融合。

END