“俏江南”失败的背后，是张兰的野心，还是资本入股的残酷？

每个人在创业初期都会取一个相对想要成功去上市的品牌，所以越来越多的互联网公司开始在品牌故事当中挖掘创始人和团队的故事。俏江南是在2000年由张兰创立的高档餐饮品牌，餐饮店主要包括俏江南、LAN Club和SUBU等等，门店遍布一二线城市。

在国外商业模式的启发下，张兰有一个大想法：做国际大品牌，随后她便斥巨资6000万元创办了俏江南。此后，俏江南发展越来越好，张兰也因此在2009年以25亿元的财富荣登胡润餐饮富豪榜前三名。为了缓解经济压力，她找到了著名的投资商鼎晖。

“中餐女王”张兰凭借自己眼光和勤奋把俏江南做到中高端餐饮，形成独特的餐饮品牌。然而，由于经营理念的不同，外聘职业经理人“空降”企业后寸步难行，俏江南在引进外资后所做的股权激励如同打了水漂，反而给成本增加了巨大负担。

“俏江南”失败的背后，是张兰的野心，还是资本入股的残酷？此后几年，俏江南管理层纠纷不断，导致品牌下滑严重。后来，张兰退出了董事会。从开始的苦心经营，从2万到25亿，一切的辛苦皆成败，都与她无任何关系了。