消费升级需要有共享共融意识

数据显示，自 2017 年第四季度起， 服装和布的销量同比均有不同程度下跌， 其中服装销售量2018 年是 540.6 亿件，相较 2017年的 719.1 亿件下降了 24.8%。

2018 年，全国居民人均衣着支出在消费支出中的比重为 6.5%，较上年下降 0.3 个百分点， 服装单价上涨明显， 衣着消费总体支出仍在增加。

一边是服装销售量回落，一边是服装消费支出在增加， 看似矛盾的现象恰恰折射出了服装消费的升级。 不是消费者不爱买衣服了， 而是消费者对衣服的性价比要求高了。 衣服价格变动固然有企业综合成本变化的原因，同时也有生产模式由“大而全”变成“小而精”带来的人力、财力在服装设计、款式、面料等方面的成本增加， 而企业之所以转换生产模式， 很大的动力来源于新的消费理念。

一方面， 在商场里买一件称心的衣服动辄几百到几千元不等， 时间长了不少衣服闲置下来又觉得浪费， 反而不如在平台上租衣服来得经济实惠。 另一方面，时尚、个性、健康等服饰消费观念的流行，消费者越来越不接受“撞衫”，这也是为什么童装、运动装零售量实现同比增长， 部分个性化服装量价齐飞的原因。

那么， 服装生产企业该如何引领服装消费升级呢？ 笔者认为，这就需要服装设计的视野更加开阔，积极捕捉观念变化、业态变化和消费热点， 从中提取灵感并融入到服装设计中来。

以童装和运动装为例， 二者何以有不俗的市场表现？ 如童装，除了儿童身高不断增长的客观需求外， 关键还有现在儿童文体活动市场红火， 这一因素带动了童装销量的增长；再如运动装，人们的健康意识越来越强， 很多人已不满足于日常的广场健身和健身房健身，而是走向准专业化健身，球类健身、自行车健身、武术健身等方式日益增多， 对运动装的要求也更趋专业化。

笔者认为， 不管是对企业单一品牌的消费升级， 还是地方政府推动的综合性消费升级， 闭门造车、单打独斗是行不通的，单纯的销售创意也不灵了， 现在最需要的是共享共融意识， 不同产业不同品牌必须跨界合作， 形成一个统一的品牌，在这个大的品牌下各自培育自己的品牌， 如儿童品牌下必然有童装品牌、文具品牌、玩具品牌等， 即使是单一性品牌也同样需要与衍生性品牌共融共举。

因此，对地方政府来说，推动消费升级必须各部门信息共享、 思路互通、产业共建，在决策、规划时多听听企业家和群众的意见，共同促进消费升级。