每一天你都有机会和很多人擦肩而过。
有些人会变成你的朋友或者知己。
而有些人只是因为在人海中多看了他一眼,就再也没能忘记他的容颜,比如范德彪。
如今范德彪早已成为一代精神图腾,他虽已不在江湖,但江湖仍有他的传说。
都说雁过留声,人过留名。
在人类的历史长河中,范德彪留下的不仅仅是东北第一保镖的美名。
回顾范德彪的一生,你会发现,他的成名往事、他的行事法则堪称现代人的职场残酷物语。
如果要准确的评价范德彪,我认为他就是项目管理者的精神导师。
既然命中的缘分让我们在此刻相聚,那就一起来按下play键,聆听职场老前辈的谆谆教诲。
01
认清自己的能力,关键时刻能保命
范德彪是谁?
辽北地区第一狠人、水库浪子
开原市几场著名恶仗的主打人
维多利亚娱乐广场总经理的保镖兼保安部经理
桂英风味饭店行政总厨、彪记靓汤总经理
德彪投资股份有限公司董事长兼总经理
…
提到他时必须唤其尊称以示崇敬,如果有幸得见必须对其施以道上标准礼仪——抱拳,右手在前以示尊重;握手,手指头偎过去,表示礼让。
范德彪享受名誉傍身的喜悦,更喜欢展示自己能力的快乐。
“左青龙,右白虎,前骷髅,后玄武”,纹身加持的彪哥自信有神兽赋能,一个人打倒十个八个的不在话下。
然而打脸来的太快就像龙卷风,维多利亚包间一战,被打到桌子底下的彪哥,暴露了自己战五渣的真相。
鼻青脸肿的范德彪用血的代价给年轻人上了人生第一课——认清自己的能力很重要,关键时刻认个怂不要紧,找别人帮忙并不丢人。
如果你做项目管理也像范德彪这样,明明项目遇到了很大阻碍难以推动。
却对自己的能力盲目自信,而不去寻求帮助、争取资源来解决问题。
那只能自己硬着头皮坚持了,很大的概率项目还是会失败,你说这是图什么呢?
从本质上来说,范德彪缺乏资源管理的能力,但他自己并没有意识到。
所谓项目资源管理,就是识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程。
如果能做好项目资源规划,带上足够的人去应战,那躺在桌子下面的也许就是另一个人了。
02
别把平台当做自己的能力
“维多利亚娱乐广场吴德荣总经理的保镖”,这是范德彪最引以为傲的title。
就像Mayday在歌里所唱的,“你不是真正的快乐,你的笑只是你的保护色”
对范德彪而言,“维多利亚娱乐广场吴德荣总经理的保镖”也不只是一个title,更是将自己保护起来的铠甲——有了这层铠甲,让范德彪忘记了自己啥也不是的事实。
靠着这个title,范德彪把自己的侄女儿小翠、姐夫马大帅还有梦中情人玉芬都安排进了吴总的酒店干活。
拿着吴总的三万块钱,范德彪替马大帅摆平了小翠退婚的事情。
开着吴总的车送村长回家那一天,也是范德彪人生中的高光时刻。
上炕、 吃饭、喝酒、炫技、发钱,全套流程一气呵成,从此“想发财找彪哥”成了广大村民心中的致富经。
而当乡亲们真去找彪哥实现财富梦想时,已经从维多利亚娱乐广场出走的范德彪,只能拉着大伙儿一起跳进了骗子老钱的坑里。
别把平台当做自己的能力,这是在商场折戟沉沙的范德彪教给我们的第二个道理。
就像你在一家大企业做项目顺风顺水,不管是跨部门协作还是对接外包商都没有什么困难。
但是在一家小公司,你的同事、你的外包商可未必对你百般配合了,这时候才是真正考验你自己项目管理能力的时候。
说到底,你自己要明白,你的项目做得好究竟是借了平台的力量还是自己真的有能力?
做项目管理像范德彪一样,没能力而不自知才是最可怕的。
03
做好商业论证,避免无效投入
离开维多利亚娱乐广场的那一天是范德彪的至暗时刻。
为了实现人生翻盘,范德彪听信了骗子老钱的话,打算筹资买地开发垂钓园。
自信掌握财富密码的范德彪,拉着村里的乡亲凑的8万块钱火速投资,一心想要占领资本高地。
结果被老钱骗的血本无归,还背上了8万的债务。
从此范德彪成为开原市液化气总公司首席送气员,开始送液化气还债的新征程。
没有做好商业论证,别轻易投入一个新项目——这是范德彪用8万块钱给我们这些小年轻上的第三堂课,不管做什么项目,都需要进行充分的商业论证。
所谓商业论证,就是文档化的经济可行性研究报告,用来对尚缺乏充分定义的所选方案进行有效性论证,是启动后续项目管理活动的依据。
如果没有进行商业论证,那你都不知道这个项目的收益如何。
这时候盲目投入资源给项目,那只有两种情况——
项目失败,因为项目可能本来就不值得投入资源去做;
项目成功,大量资源被浪费,因为投入项目的资源可能比实际需要的多。
所以你看,范德彪的失败人生归根结底就在于没有做到这三点——
(1)认清自己的能力
作为项目经理,对自己的能力有清晰的认知很重要。
如果自己的能力不足以应对项目困难,那就要及时寻求帮助,争取资源来解决问题。
这就需要具备相应的资源管理能力,整合项目所需资源,推动项目往前进行。
(2)别把平台当成自己的能力
你做项目管理顺风顺水,不一定是你自己的能力有多强。
你一定要明白,你的项目做得好究竟是借了平台的力量还是自己真的有能力。
做项目管理像范德彪一样,没能力而不自知才是最可怕的。
(3)做好商业论证,避免无效投入
没有做好商业论证,那就无法知道项目的预期收益。
这个时候盲目投入资源给项目,要么项目会失败,即使项目成功也会有大量资源被浪费。
当然,作为武力与智慧完美结合的统一体,范德彪教我们的人生道理远不止这些。
从他的人生经历中,悟透了职场真谛,才不会辜负这位职场前辈给我们留下的宝贵财富。
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