设计“江湖”

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德国iF设计奖和红点奖、美国IDEA奖并称世界三大设计奖。但高昂的评审和领奖花费，无形中为参赛者先行设置了一道门槛。如果要为一项产品同时申报几个门类的奖项，光报名费就是一笔不菲的开销。不只是iF奖，红点奖、IDEA的评选也有这样的问题。

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不过，另一方面，即便诟病和非议不断，这些世界知名的设计奖项仍是行业风向标。时而对其口诛笔伐的国内设计师和品牌，对参赛和获奖的兴趣却从未减退。设计大奖背后，究竟是商业在驱动，还是奖项本身代表了设计界最高荣誉使然，其中的原因值得大众深思。

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2014年5月，在锤子手机Smartisan T1的发布会上，老罗炮轰红点奖“是中国家电企业最喜欢花钱买的一个奖，这个奖在工业设计圈是一个笑柄”。一时激起千层浪，用网友的话来说，“老罗不知道打了多少国内知名设计师的脸。”

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创立于1955年的红点奖，其奖项已经被细分为产品设计、传达设计、设计概念三大门类。在现任主席彼得·扎克(Peter Zec)的推动下，红点奖实现了公司化运作模式，以展览、年鉴等各种形式为获奖者提供尽可能多的曝光和推广机会。

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以投资报酬率而言，花上数万元参与评奖，若能获奖，性价比还是相当高的。这意味着你有大量机会在国际平台展示、曝光，品牌和作品会被刊登在全球分发的奖项年鉴、官方网站上，参与全球巡回展览，在博物馆展示，这些都能为获奖品牌起到宣传及广告作用。在这样的平台上，有国际设计大奖背书，远比斥巨资在大众媒体上打广告来得划算。

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事实上，炮轰国际大奖的老罗也未能始终保持清高的炮手姿态，就在锤子手机发布后不到一年，老罗和设计师就出现在了iF颁奖台上。2015年，锤子手机击败了“炙手可热”的iPhone6，成为iF金奖中的最大黑马。

设计师当然不舍得放弃争取iF奖的机会。从某种程度上来说，获奖和设计师能获得什么样的客户、收取多少设计费用直接挂钩。而厂商和品牌方要寻找合适的产品设计师也并不容易，最便捷、最直接的方式就是看他拿过多少诸如iF和红点这样的国际性奖项。

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中国市场的巨大需求让国际设计大奖主办方嗅到了“商机”。而随着中国设计师获奖人数的几何式增长，以获奖数量作为专业实力的唯一考量标准的人也随之增加。甚至还有设计师利用文字游戏的手法，将含金量不那么高的设计概念奖项含糊地统称为红点奖，在客户和媒体面前往脸上贴金，闹出了不少笑话。

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“中国设计野心勃勃，但小心欲速则不达。”拉夫·魏格曼对中国参赛者善意提醒道。“我觉得，国内的设计界应该静下心来想一想评奖这件事情，设计奖项设立，其根本目的都是为了为产品提供一个标准和方向，倡导一种更适合人类、适合现代社会生活的方式、方向。从长远来看，为了获得国外奖项，一味迎合它们的标准，无论对设计师还是品牌，都是一件得不偿失的事情。”