医药物流发展进入新时代

在互联网快速发展的时代背景下，中国医药供应链体系在不断革新、升级，物流技术成为这个体系中的核心支撑之一。未来，信息化与智能物流将会是医药企业提升核心竞争力的关键因素。

医药市场发展空间巨大

随着经济持续稳定的发展和人们对医药消费要求的提高，医药行业一直保持较快的增长速度，1978-2015年，医药工业产值年均递增均处于15%以上，规模不断扩大，经济运行质量与效益不断提高。

最新报告显示，2017年我国医药物流总额3.02万亿元，同比增长11.3%。据预测，在“十三五”期间，全国医药工业总产值目标年均增长10%左右，到2020年，全国医药工业总产值将达到41000亿元。

2018-2023年医药物流市场规模预测(单位：亿元)

其中，疫苗类制品、注射剂、酊剂、口服药品、外用药品、血液制品等医药冷藏品为主要品类，占我国医药流通企业总销售额的10%左右，市场空间巨大。

虽然市场规模不断扩大，但医药关乎民生，对药品的质量管控不可忽视。2018年5月，《医药产品冷链物流温控设施、设备验证性能确认技术规范》国家标准正式实施，整个标准涵盖冷库、运输、冷藏车、运输车等四方面的运输标准，以及可操作层面的执行依据，政策监管力度空前，显示出国家规范药品流通行业的决心和力度。

GSP：史上最严苛的规范

业内人都知道，从事医药物流的门槛很高。据某知名医药公司技术人员透露，建立一个冷链仓库至少需要100万元以上的资金投入，1万平方米的冷库至少需要20万元/月的电费。加之每年的检测费用，即150平米以下的仓库检测费为8000元，冷藏箱验证费用为1200元/个……所以从事医药物流，成本高昂，此外，申请资质也是非常难。

不同于食品领域，药品的质量监控，有一套严格的认证标准，即GSP认证。新修订《药品经营质量管理规范》(以下称“新版GSP”)于2013年6月1日正式实施，全面提升了企业经营的软硬件标准和要求，并对从业人员有了明确的标准要求。

这个新版GSP标准提高到了什么程度?现存流通企业中，将只有20%的零售药店、30%的批发企业能够符合新规要求。这是业内“史上最严苛的规范”!

随着新版药品GSP颁布之后，医药流通行业掀起新一轮并购高峰。大企业收购小企业、小连锁并购单体、大连锁并购小连锁，或者单体药店主动向大连锁靠拢联大靠强成为行业趋势。

新版GSP从市场准入开始抬高门槛、提升标准，要严格执行新版GSP的相关要求，必须要有专业的物流储运设备、专业的物流人才、专业高效的信息化管理系统。

比如软件方面：明确要求医药流通企业建立质量管理体系，提高了对相关药品管理人员的资质要求;硬件方面：医药流通企业必须全面实行计算机信息化管理，对计算机管理的设施、网络环境、数据库及应用软件功能等提出了具体要求。

然而，GSP严标准执行的背后，是利润率的不断走低。

据悉，药品批发及零售企业的利润率逐渐走低，物流成本却不断增加，就拿医药冷链来说，中国药品冷链的覆盖能力仅为10%左右，药品的质量问题中有近20%与冷链物流相关。

其痛点在于，医药冷链配送需要经历多个物流环节，多环节的后果就是国内医药物流利润率仅为0.6%-0.7%，且不同的环节使用不同的运输资源和信息系统，要实现药品流通的信息共享和全程温控，势必需要有统一的标准和执行标准的能力。

而目前，由于GSP(《药品经营质量管理规范》)和GMP(《药品生产质量管理规范》)的冷链标准不统一，导致冷链的国家标准、地方标准解读不一，企业自律性差，这在很大程度上造成了医药物流企业的发展步履维艰。

此外，冷链物流技术和信息化程度不高、缺乏上下游的整体规划与协调，也是造成医药冷链物流体系不健全的重要原因。

信息化程度方面，目前我国医药冷链物流从供应链顶层到底层涉及的医药制造商、供应商、分销商、零售商等物流节点并没有实现完全联网，各环节采用各自独立的管理方式，难以实现信息共享。

从技术层面而言，医药冷链物流企业在进货和出货时，仍采用人工对温度进行测量和记录，无法实现全过程温度测定，甚至断链的现象时有发生。

人工到信息化的转型是未来发展趋势