企业管理核心，赢得市场的前提就是快，永远比竞争对快一步

德鲁克语录：我们可以增加知识，也可以增加人力，但没有任何东西可以替代失去的时间。

德鲁克说，有效的管理者与其他人最大的区别就是他们非常珍惜自己的时间。因为只有把时间看成生命，才能让自己成为卓有成效的管理者。现在是一个讲求效率的时代，在竞争中，谁赢得了时间，谁就赢得了胜利。

比尔·盖茨说：现在的商业竞争，没有什么秘密可谈，谁能在最短的时间内，发挥出自己的优势，谁就能“称王”。

微软的软件可以说横扫了整个世界，但是其ofic软件中的电子表格软件有些部分客户不能使用，据此，金瑞德公司根椐市场需求，经过潜心研制，推出了一套旨在为那些不能使用电子表格的客户提供帮助的“先驱”软件。这是一个巨大的市场空白，毫无疑问，如果金瑞德公司成功，那么微软不仅白白让出一块阵地，而且还有其他阵地被占领的危险。

面对这种情况，比尔·盖茨感到自己面临的形势十分严峻，他为了击败对手，迅速做出了反应。

1983年9月，微软秘密地安排了一次小型会议，把公司最高决策人物和软件专家都集中到西雅图的苏克宾馆，整整开了两天的“高层峰会”。

在这次会议上，比尔·盖茨宣布会议的宗旨只有一个，那就是尽快推出世界上最高速电子表格软件，以赶在金瑞德公司之前占领大部分市场。

比尔·盖茨经过反复衡量，在微软的高级技术人员中决定由年轻的工程师麦克尔挂帅组建一个技术攻关小组，主持这套软件的开发技术为了使这次计划得到全面地落实和执行，比尔·盖茨把这一软件的名字命名为“卓越”。

1984年的元旦，苹果公司宣布正式推出首台个人电脑。这台被命名为“麦金塔”的陌生来客，是以独有的图形“窗口”为用户界面的个人电脑。比尔·盖茨抓住机会，和苹果公司合作，在苹果公司的麦金塔电脑中配置卓越软件。加之金瑞德公司的“天使”比“卓越”几乎慢了3 周，而微软的“卓越”软件已经随着苹果的个人电脑传向了世界。

现在是一个“快”时代，只有“快”，才能赢得顾客，战胜竞争对手；只有“快”，才能提高效率，才能减少劳动支出，降低成本，为实施先人一步的策略创造条件。

德鲁克说，我们可以增加知识，也可以增加人力，但没有任何东西可以替代失去的时间。在激烈竞争的商战中，时间是战胜对手的一个重要因素，谁在时间上领先一步，就有可能取得节节胜利。只有做到这点才能满足新时代对人们的要求，并将你的技术革新变得方便实用，这样，你就会牢牢地占据市场，你也会以此为动力。

德鲁克管理智慧：

在各种各样的商战中，谁在时间上赢得主动，谁就能领先一步，在行动中就有了取胜的主动权。这样，你就会牢牢地占据市场，你也会以此为动力，不断发展。

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