“鲜花背后可能是墓志铭”，任正非：但愿鲜花的后面，仍然是绿茵

“那些人中精英，在时代的大潮中，更会被众人团结合作抬到喜马拉雅山顶。希腊大力神的母亲是大地，他只要一靠在大地上就力大无穷。我们的大地就是众人和制度，相信制度的力量，会使他们团结合作把公司抬到金顶。”

这是任正非在《一江春水向东流》里的一句话，而这句话也代表了任正非在企业管理和制度上的创新，实际上，任正非为企业的基业长青指出了一条明确的道路。

生命以负熵为生，企业也是如此，要改革，要开放，只要企业能够建立并坚持这样一个制度和机制，那么企业为什么不能永续经营下去呢？

数十年后，再看任正非和华为，相信历史会对任正非和华为的企业创新有个更正确的评价。

人总是会死的，企业也是如此，但与人不一样的是，人是自然、生理上的规律限制，而企业不一样，企业是个组织体，企业按说是可以做成“百年老店”的，为什么不成，主要就是“人祸”了。

按照公开数据统计，中国中小企业的寿命很短暂，只有两三年时间，其原因不能是赖大环境吧？

创业本就是逆风而行，如果躺在床上就可以数钱，那还要去创业干嘛？创业看得就是你经营管理的能力，是你如何让企业活下去的能力。

“华为迟早要面临接班问题，人的生命总要终结。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系，技术会随着时代发展被淘汰，但是管理体系不会。华为活下来，才能使管理体系生存下去，这是宝贵财富。”

未来是不确定性的，人会有衰老和死亡，技术也会有落伍和淘汰，而组织的管理体系不会，要知道，管理体系的内涵是最有效率的发挥人员的能量，只要“蓬生麻中，不扶自直”的体系存在，那么企业就会生生不息。

“人的工作生命其实很短，这讲的是生理生命。由于技术的飞跃发展，不是人人到老都能不断追日（追上时代步伐），知识生命更短。我们自己一定要在最佳时间、最佳角色，作出最佳贡献。”

做企业一定要有时不我待之心，要想基业长青，一方面要全力做好自己这一棒的任务，另一方面也要及早为下一棒做准备。

长江后浪推前浪，不废江河万古流。

“运筹不在帷幄而在沙场，决胜不在千里而在心里，所有人都要走向前线。”任正非在2017年市场工作大会上说，我们在这大河奔腾中，努力划桨，不要落后于时代的要求。历史总是会优胜劣汰的，我们力争晚一些淘汰我们，但我们永远左右不了历史，我们只有努力去在顺应历史中，顽强的表现自己。

战战兢兢，如履薄冰，企业经营一定要有一根危机的弦，要知道敬畏警惧，世界唯有惶者才能生存下去。

多少公司在繁荣鼎盛时期轰然倒下，鲜花的背后可能是墓志铭。别人的教训，就是我的座右铭。但愿鲜花的后面，仍然是绿茵。

自满就是自毁，当你懂得自己渺小、谦卑的时候，说不定反而会让你活得更长久。这样的例子有很多啊，比如柯达、摩托罗拉，比如盛极一时的王安电脑在王安之后就垮了，而离开乔布斯的苹果却还活得很好，这就是未雨绸缪，制度的作用了。

总而言之一句话：人要向死而生，企业也是如此。