职秘：企业不得不面对的用工风险-在职篇

在企业的日常管理过程当中，入职、在职、离职的环节都是环环相扣、遥相呼应的。而作为企业的管理者，必须知晓这三个环节的各项用工风险细节，才能运筹帷幄，防范用工风险于未然！

这期间，我们已经解说了企业在员工入职期间的用工风险细节。今天，我们来讲讲员工在职阶段的企业用工风险的防范问题。

通过企业的大数据，我们了解到，员工在职期间的企业用工风险主要是员工的违纪处理问题。总所周知，员工违纪处理向来是企业最为头疼的问题，处理不当往往会导致企业劳资矛盾的激化，造成企业用工风险的爆发。但是，当员工“小错不断、大错不犯”、“泡病假”、滥用“三期”权利、不辞而别、各种违纪......企业该如何应对？

直接辞退吗？这是最下乘的做法，弄不好的话容易引起员工的反弹，加剧劳资矛盾的激化，而且，员工违纪的证据收集也是一大难题。

其实，这并不什么困难的问题，借用一个外部工具就能顷刻解决。

职秘，作为国内首创的企业用工安全保障系统，通过过程化管理和数据的可视化呈现，形成企业专属的职秘用工安全评价体系，有效帮助企业建立安全用工保障系统。

这个职秘用工安全评价体系围绕员工在职阶段的所有用工风险防控环节，贯穿员工在职阶段的用工安全网络的所有有效路径，通过在职评价体系约束和规范在职员工的履职行为和履职过程，并针对在职员工的一些超出规范的行为作出预警提醒，把用工风险防患于未然，最大限度地消除企业因员工违纪而造成的各项损失。

那么，有些朋友可能会问了，为什么职秘在职评价体系对员工具有约束和规范作用呢？我们来详细了解下这个“职秘在职评价体系”究竟是何物？

职秘在职评价体系，顾名思义，就是指，这是一个基于员工在职状态下的评价功能，是针对企业员工在职阶段的各个环节的评价信息的收录，是企业员工完整职场履历数据的一大部分，同时也是职秘大数据体系下的整合入口之一，同时也是“职秘查查”功能中有效数据收录来源，是企业员工的“职场通行证”。

通行证的好坏，代表着企业员工在职场上的立场，是企业员工在求职和升职加薪问题的判断依据，可有效约束和规范员工的在职行为。