中国女装大王深陷巨亏困境，关店2400家，欲转投海外12个亿

推荐语：随着人们的收入越来越高，有关衣食住行的生活品质也逐渐成为了我们最注重的事儿。而有关衣食住行的相关行业，更是被企业家们称之为“永远的朝阳产业”。比如最经典的就是美团点评这个企业，旗下业务囊括了人们生活所必需的吃喝玩乐“四件大事”，在美团点评的众多业务之中，美团外卖现在已经逐渐露出一家独大之势，在饿了么和百度外卖联手后仍旧没能撼动它的霸主地位，查阅资料得知，美团点评如今的市值已经达到了5272.85亿港元，而其创始人王兴也因此成为了身价接近600亿的富豪。

不过话说回来，穿衣打扮作为“衣食住行”之中的头等大事，其市场潜力也是非常巨大的。资料显示，从2014年开始，我国服装行业一直实现稳定增长势态，到2018年增速开始放缓，预计中国服装市场的同比增长率2019年将下降至3.5%，市场销量达2.15万亿元。而在国内如此巨大的市场之下，自然也孕育了不少服装行业的佼佼者，比如安踏、李宁、海澜之家、美特斯邦威等等，其中安踏的表现最为强劲，其上半年实现营收超148亿，成为运动品牌界的佼佼者。

不过几家欢喜几家愁，相比海澜之家、安踏这些大牌的崛起，不少曾经荣登行业顶尖位置的选手却出乎意料的走向了衰落，其中曾经被国人称之为“中国版ZARA"的女装之王拉夏贝尔就是其中的典型，要知道其巅峰时刻开店9269家，可是截至今年6 月末，该公司境内零售网点数量为6799个，也就是说，相比之下关掉了2470家，如此大规模的门店倒闭也预示着拉夏贝尔的经营状况，实在令人堪忧。

起初，拉夏贝尔靠着学习国际大牌ZARA起步，改良了ZARA的“慢时尚”为快时尚，但是经过实践后发现，想要真正成为ZARA这样影响力的国际品牌，拉夏贝尔因为缺少了必要的品牌时间沉淀，所以根本不可能实现。

根据媒体报道，拉夏贝尔事实上从上市以来就出现了很大的问题，但当时拉夏贝尔的管理者们把问题的根源归结于市场大环境的调整所致，为此拉夏贝尔错过了企业转型的最佳时期，等到所有问题都暴露出来的时候，创始人邢加兴再想把这艘大船掉头，已经为时已晚了。

此后，面对企业严重的负债，拉夏贝尔方面只能通过变卖楼房资产、裁员来抵挡住负债，但这也不是根治企业亏损的办法，面对压力之下，拉夏贝尔只好把那些长期未能实现盈利的2000多家门店关掉，不排除今后还将继续关闭一些门店，此次的断臂求生或许还能迎来下一次的巅峰。

截至今年上半年，通过收购海外资产，拉夏贝尔境外总资产增加12.4亿元。但是业内人士分析，拉夏贝尔此举非但不能解决燃眉之急，反而在短时间内将拖累业绩，从而带来更大的负债压力。

而另一方面，拉夏贝尔目前也存在着不小的库存问题，根据其今年半年报显示，库存量达到了惊人的21.60亿，如此巨大的存货，处理起来肯定也是相当麻烦的。

至于拉夏贝尔今后该如何发展，我们也期待起创始人邢加兴后续能给我们带来惊喜。毕竟好不容易做起来的国产大牌女装，就这样沉默消失的话，实在可惜。但是根据网友的吐槽来看，拉夏贝尔在产品价格方面确实太高了，而且款式设计也并没有非常突出，而这也是很多人不愿意购买拉夏贝尔的原因之一。

结语：读者朋友们，你看好拉夏贝尔的未来吗？