运营标准化篇

连锁企业在发展过程中遇到的标准化很难建立的问题，分析连锁运营标准化体系的建立，包括您总部、分部、店面终端的标准化运营系统，同时包括选址、建店、开店等标准化，结合流程、规范、表单三要素，设计可复制、完善标准化体系，提升企业赢利能力与运营效率。

1，统一的经营理念，

2，统一的企业识别，

3，统一的商品服务，

4，统一的经营管理，

5，统一的扩张渗透!

拥有这五项特征才算具备了连锁经营的基础，才能真正成为连锁店，充分发挥连锁店的魅力。

连锁的成功是系统的，失败是片段的。最需要督导的部分是最需要训练的部分；最需要训练的部分是最需要标准化的部分；最需要标准化的部分来源于商业模式中的关键成功要素；商业模式中的关键成功要素来源企业的核心竞争力；企业的核心竞争力来源于企业的战略定位；企业的战略定位来源于企业的使命和愿景；企业的使命和愿景来源于创始人及创始团队的梦想和追求；创始人团队的梦想和追求来源于创始人的愿景和价值观。贯穿始终是团队的机制设计系统。