耐克CEO离职！以后的球鞋会更便宜吗？

掌舵 Nike 13 年之后，Nike 宣布：

Mark Parker 将在明年正式辞去总裁兼 CEO 的职位。

而接任 Mark Parker 的是现任 ServiceNow CEO ：

John Donahoe。

John Donahoe （右边那位，后文简称JD）在 2014 年就是 Nike 董事会成员之一，曾出任 PayPal 董事长、eBay 总裁兼 CEO 以及 Bain & Company 的全球董事及 CEO。背景及能力，基本没什么人会质疑。

换任后肯定有不少朋友会遐想：

“耐克以后做工是不是就更好了？”

“炒鞋现象是不是能打住了？”

“以后的球鞋设计会有大变化了？”

额......

一个一个问题解答吧！

第一，做工用料会更好吗？

无论是耐克还是其它品牌，做工好坏，更多还是和工厂的技术及投入成本关联要大一些。

单拿“溢胶”和“剪裁工艺”来说，所有运动品牌基本都在同一起跑线上。

抛开各个品牌自身的专利科技，

无论是皮革还是橡胶材质，昨天什么样，今天还会是什么样。除非真的投入额外的资金去革新某项细节，否则近几年的做工水平，都不会有太大的变化。这也不是换了CEO就能带来的实质改变，所以......

换CEO就能有更好的做工？

可能性极低。

第二，炒鞋现象是不是能打住？

在我看来，炒鞋现象，反而可能会迎来新一轮的风潮。

无论是国产还是国际品牌，如何定义自己的产品为“成功”？

简单来说，当消费者愿意花高于原有价位去购买你的产品，就能代表你的产品有价值了。有价值的产品问世后，一手出售，也就不再是难事，甚至还需要以排队抽签的形式来获得花钱的权力。

近年来，耐克“成功”的产品不少，有大热的市售款，但绝大多数都是刻意控量的限量款，这些限量款，鞋名后缀基本都挂着QS的字迹。

如果大家有空，去耐克官网搜索一下“QS”，它会直接跳给你一个SNKRS的界面，而SNKRS能短期售空的鞋款，其实就那几双，像Air Max 90，Air Max 720 OBJ这类QS鞋款，现在甚至掉进了双十一活动折扣的饭盆中。

拿耐克的眼光来看，这些被迫打折的QS商品，是失败的。

所以JD上任后，如果真的计划制止炒鞋现象，大多数鞋款都能让人原价买到，那间接代表他的工作是失职的。

因为他拿不出“成功”的产品，就无法引起市场更强烈的抢购轰动。而且真的没有品牌想像阿迪那样：非要对折才被人考虑是否消费的。

所谓的良心，有时其实是被动技能。

比如现在卖得好的米切尔1代“邮差”配色，能原价卖，阿迪是不会慷慨到出来即6折的。

想要低价买到耐克的旗舰鞋款，除非他们的产品“失败”了，比如目前市场价6折左右的AlphaDunk。

如果JD有野心想做得比前者更好，那以后市面上覆盖更多高于原价的鞋款......

不是不可能的事情。

第三，设计方面会有的大变化吗？

这点我认为不是JD所能决定的，而是工业生产的阶段性上限所决定。

比如阿迪的4D科技，现在之所以打了个空响，首先是因为宣传期过长，多数人已经过了想尝鲜的时段，二是体验感较差，没有明显脚感的4D中底，并不能带来像Boost那样的口碑效应。

而上述4D的阶段性失败，并不是阿迪所期望的方向，而是受限当时工艺及成品方面的问题。

耐克同样也是这层关系，无论是鞋面还是中底的革新，没有工业生产技术的支持，再前卫的想法也只能是空想。

除了工业问题外，有关注设计师的小伙伴应该都知道，每位设计师都有他们独到的艺术解读，所以对于产品的设计及研发，并不会受到新任CEO太大的影响，该怎么来还是怎么来。

就设计层面来说，新任JD更多是以领导者，而非创造者的身份来改变Nike。而在不少大公司担任董事长的他，能为耐克带来的，不会比我们想象中的少。

但无论如何，我们都希望耐克能做出更好的产品。也期待JD能在未来，带给大家更多的惊喜。

MP在任的这13年来，

大家买过最满意的耐克产品是什么？

欢迎在评论区下方留言~

我们会抽取一位幸运用户，

送上一双Air Yeezy 2！

但是看了看市场价，

有点点小贵，

所以就不送了。

字那么小大家肯定看不到，

看到了也砍不到我，

嘻嘻，掰掰。

*部分素材源于网络