提起运动时尚服饰,就不得不提斐乐(FILA)。这个具有意大利血统的运动品牌曾经频繁易主,经历过一段低谷期。然而,在被安踏收购后,斐乐实现了逆袭,其去年的销售额突破百亿元,成为安踏的业绩增长引擎
最初的斐乐主要业务是做家庭纺织,上世纪70年代时,品牌开始多元化策略,先后开发了高尔夫、网球、健身,瑜伽等系列产品,由此也奠定了世界著名运动品牌的中坚地位,被认为是艺术的代表、奢华的典范。
然而,进入21世纪之后,FILA面临品牌老化、发展无力的局面,先后易主数次。直到2009年,安踏出手接下了这块“烫手山芋”,以总价约6亿港元收了FILA在中国的商标使用权和专营权。
在安踏手中,斐乐开始了“脱胎换骨”的改变,从经销商手中收回门店,改为直营模式,同时也对这些门店重新进行高时尚度的装修,提升店铺形象。
双管齐下的改变,让斐乐业务开始扭亏为盈,并持续五年保持增长,在日前公布的安踏第三季度运营数据显示,斐乐的零售金额同比上涨50%-55%,今年营收将有望再破百亿。
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