《局部两周年》
然后你就开始想自己了,你觉得自己也应该加上这些功能。无论你出于什么样的心理,你都觉得,这些功能真是太赞了,你真的很需要。
这种心理我能理解,作为一个产品经理,你要的是一个被人称颂被人点赞的出色的产品。这都没有问题,那么我需要提醒你,系统性的看待我们的界面设计。
为什么我会在第二章中讲——《没有运营经验的产品设计都是在耍流氓》,就是在提醒你,你加上去没问题,我们这个社会,很多时候考虑的永远是加法,而不是真正的去考虑需求。当你设计的时候,你需要考虑,将一些功能加进来,对我们的整体定位与运营方向有没有帮助?它会不会让我们失去“当初为何出发的初心”。当你系统性的看待整体的界面设计的时候,你的答案就出来了。
无可否认,有些东西做的确实很棒,但如果强行插入我们的系统当中,只会画蛇添足,并不能让我们的网站好很多,还有可能是败笔。所以,无论你是产品经理也好,运营也罢,你的思维应该是:提出一个问题的时候,马上有一个解决方案。
系统性的看待界面设计或者从整体上把控运营节奏,会让你在运营当中做到游刃有余!
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