社区团购，玩家递减

社区团购，从18年底爆发，在19年年初继续盛行，规模成千上万家，资本与企业纷纷入局。

如今，从事社区团购的企业名单在逐月递减，或者倒下。或者合并，或者艰难维持。

在这场角逐里，重资本成为了社区团购不得不进行的趋势，无论是前置仓，还是小店，都是在围绕供应链发力。

明显，社区团购切入点是生鲜市场，生鲜市场是目前还没有被互联网攻下的大市场。

即使是线下，从事生鲜市场的企业也是艰难维持，毛利很低，不仅要承受着门店与人员费用，还有产品的稳定性，产品的鲜度，以及易腐蚀性。

永辉是少数在生鲜市场突围而起的企业，并以此奠定了自己的生存之本。

从事生鲜的线下企业已经如此这般，可见互联网企业要攻克这个难题，也非易事。

毕竟，那些在线下毛利空间相当丰厚，产品毛利高的，并且标准化程度不错的，会容易受到来自互联网的降维打击。

时间轴就这样走着，18年开始，通过社区团购，培养团长，从经营社区开始，社区团购找到一个切入点，迅速打开这个市场。

但是随着时间，毕竟是供应链的争夺，无论是产品源头，物流体系，仓储体系，甚至是配送人员。开始变得越来越重，

于是，不到一年时间，社区团购行业怦然兴起，又开始凋零，变成了资本角逐的行业，剩者为王。